2014年9月份考試房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理第二次作業(yè)

1、20142014年9月份考試房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理第二次作業(yè)月份考試房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理第二次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題（本大題共一、單項(xiàng)選擇題（本大題共4040分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題2分）分）1.下列不屬于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究的工作內(nèi)容的是（）。A.市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)B.項(xiàng)目評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)分析及環(huán)境影響評(píng)價(jià)D.投資估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)2.在雙代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，不能從圖上直接識(shí)別的非關(guān)鍵工作的時(shí)間參數(shù)是（）。A.最早開(kāi)始時(shí)間B.最早

2、完成時(shí)間C.自由時(shí)差D.總時(shí)差3.商業(yè)中心往往位于地價(jià)高昂的()A.黃金地段B.邊緣地段C.落后地段D.一般地段4.項(xiàng)目組織與有關(guān)金融機(jī)構(gòu)、環(huán)保部門的協(xié)調(diào)是指系統(tǒng)與其（）的協(xié)調(diào)。A.近外層關(guān)系B.外部協(xié)作單位關(guān)系C.遠(yuǎn)外層關(guān)系、D.內(nèi)部人際、組織關(guān)系5.下列選項(xiàng)中（）作為整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的中心。A.承包商B.政府C.業(yè)主D.監(jiān)理6.作為政府主管部門，需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，相應(yīng)地，政府主管部門的質(zhì)量監(jiān)督主體應(yīng)為（）A.工程質(zhì)量評(píng)

3、定站B.工程質(zhì)量驗(yàn)收站C.工程質(zhì)量監(jiān)督站D.工程質(zhì)量檢測(cè)站7.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目各階段工作質(zhì)量的（）反映。A.細(xì)部B.表面C.綜合D.客觀8.世界銀行在任何一個(gè)國(guó)家，對(duì)貸款的投資項(xiàng)目項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)一套科學(xué)、嚴(yán)密的項(xiàng)目周期，該周期的最后一步是（）A.項(xiàng)目選定B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目談判A.組織控制B.目標(biāo)控制C.投資控制D.計(jì)劃控制18.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中為縮短總工期應(yīng)該采取的有效措施是（）。A.縮短總時(shí)差最大的工作的持續(xù)時(shí)間B.縮短自由

4、時(shí)差為零的工作的持續(xù)時(shí)間C.縮短某條關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間D.縮短所有關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間19.掙值法是對(duì)項(xiàng)目成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種分析方法。根據(jù)掙值法原理，下列表明工作實(shí)際費(fèi)用超支和實(shí)際進(jìn)度提前的是()。A.BCWP－ACWP＜0和BCWP－BCWS＞0B.BCWP－ACWP＜0和BCWP－BCWS＜0C.BCWP－ACWP＞0和BCWP－BCWS＞0D.BCWP－ACWP＞0和BCWP－BCWS＜020.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)

5、控制的第一項(xiàng)工作是（）A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D.分解項(xiàng)目目標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題（本大題共二、多項(xiàng)選擇題（本大題共6060分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題3分）分）1.工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則包括（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.分工協(xié)作原則C.精干高效原則D.責(zé)、權(quán)、利相對(duì)應(yīng)原則E.權(quán)利集中原則2.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的定位原則有（）A.針對(duì)特定的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行物業(yè)定位B.針對(duì)消費(fèi)者

6、的需求進(jìn)行價(jià)格定位C.充分考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)潛力進(jìn)行市場(chǎng)定位D.結(jié)合本項(xiàng)目區(qū)位特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品定位E.確立項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式，擬定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略3.下列圍繞項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行重要的界面溝通的方式有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主的溝通B.項(xiàng)目管理者與承包商的溝通C.項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的溝通D.業(yè)主與承包商的溝通E.項(xiàng)目經(jīng)理與公司職能部門的溝通4.工程項(xiàng)目目標(biāo)控制分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制，下列各項(xiàng)控制措施中，屬于主動(dòng)控制措施的有()。A.詳細(xì)調(diào)查并分析外部環(huán)