2018年一級建造師項(xiàng)目管理考試復(fù)習(xí)重點(diǎn)

1、目錄1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理...........................................................................................................................................41010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)..........................................

2、.........................................................................................................4（1）決策階段的管理——開發(fā)管理..................................................................................................

3、.............................................4（2）實(shí)施階段的管理——項(xiàng)目管理...............................................................................................................................................4（3）使用階段的管理——設(shè)施

4、管理...............................................................................................................................................41020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)........................................................

5、....................................................................................4（1）“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段；........................................................................................................4（2）“

6、費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)....................................................................................4（1）安全管理安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。....................................................................................

7、........................4（2）投資控制...................................................................................................................................................................................4（3）進(jìn)度控制.

8、..................................................................................................................................................................................4（4）質(zhì)量控制..................................

9、.................................................................................................................................................4（5）合同管理...................................................................

10、................................................................................................................4（6）信息管理....................................................................................................

11、...............................................................................4（7）組織與協(xié)調(diào)....................................................................................................................................

12、...........................................4（1）施工的安全管理目標(biāo)...............................................................................................................................................................4（2）施

13、工的成本目標(biāo).......................................................................................................................................................................4（3）施工的進(jìn)度目標(biāo)....................................

14、...................................................................................................................................4（4）施工的質(zhì)量目標(biāo)..............................................................................

15、.........................................................................................5（1）施工安全管理.........................................................................................................................

16、..................................................5（2）施工成本控制................................................................................................................................................................

17、...........5（3）施工進(jìn)度控制...........................................................................................................................................................................5（4）施工質(zhì)量控制..................

18、.........................................................................................................................................................5（5）施工合同管理.........................................................

19、..................................................................................................................5（6）施工信息管理................................................................................................

20、...........................................................................5（7）與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)..................................................................................................................................

21、.....................51030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織................................................................................................................................................................5（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖................

22、...............................................................................................................................................................5（2）組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）...........................................

23、................................................................................................5（3）工作任務(wù)分工表.................................................................................................................

24、......................................................5（4）管理職能分工表...........................................................................................................................................................

25、............5（5）工作流程圖...............................................................................................................................................................................5（1）提出問題................

26、...................................................................................................................................................................5（2）籌劃——提出問題的可能的方案，并對多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析.........................

27、...........................................................5（3）決策...........................................................................................................................................................

28、................................5（4）執(zhí)行......................................................................................................................................................................................

29、.....6（5）檢查...........................................................................................................................................................................................6（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控

30、制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等................................................................6（2）信息處理工作流程組織...............................................................................................................................

31、............................6（3）物質(zhì)流程組織...........................................................................................................................................................................61040建設(shè)工程項(xiàng)目

32、策劃....................................................................................................................................................................61.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。...........................

33、.............................................................................62.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義；................................................................61050建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式..........................

34、..............................................................................................................................6（2）在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制.................................................................

35、...............................7第三層次：承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等分包單位............................................................................................154030建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制..................................................

36、................................................................................................154040建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收..........................................................................................................

37、.......................................16（1）分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定..................................................................................................................17（2）分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整..................

38、....................................................................................................17（1）國家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管部門頒布的管理?xiàng)l例和法律..........................................................................................

39、....17（2）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn).................................................................................................................................................17（3）專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范.....................................

40、............................................................................................................17（4）批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書...........................................................................................

41、.......................................17（5）工程施工承包合同.................................................................................................................................................................17（6）其他

42、相關(guān)文件.........................................................................................................................................................................174050施工質(zhì)量不合格的處理...............................

43、...........................................................................................................................17（1）指導(dǎo)責(zé)任事故——管理人員................................................................................

44、.................................................................17（2）操作責(zé)任事故——生產(chǎn)人員..........................................................................................................................................

45、.......17（3）自然災(zāi)害事故.........................................................................................................................................................................17（1）技術(shù)原因：如：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確、計(jì)算錯(cuò)誤。......

46、....................................................................................................17（2）管理原因：如：材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)....................................................................................................

47、.................................17（3）社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因：如：偷工減料.........................................................................................................................................17（4）人為事故和自然災(zāi)害原因...............

48、......................................................................................................................................17（1）質(zhì)量事故的實(shí)況資料........................................................................

49、.....................................................................................17（2）有關(guān)合同及合同文件.........................................................................................................................

50、....................................17（3）有關(guān)技術(shù)文件和檔案.............................................................................................................................................................17（4）相關(guān)的法律法規(guī).

51、....................................................................................................................................................................174060數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用.................................

52、..............................................................................................18（1）一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析.....................................................................................................

53、.............18（2）通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。............................................................................................184070建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督.................................................................

54、.............................................................................181Z205010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系....................................................................................................................

55、...19（1）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定..........................................................................................................................19（2）法律法規(guī)和其他要求..........................................................

56、...................................................................................................19（3）目標(biāo)和方案...............................................................................................................

57、..............................................................19（一）決策階段：....................................................................................................................................................

58、.......................19（二）工程設(shè)計(jì)階段：...................................................................................................................................................................19（三）施工階段：將保證安全施工的措施備案

59、(開工報(bào)告批準(zhǔn)后15天內(nèi))..............................................................................195020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理.................................................................................................................

60、.........................................195030建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理.......................................................................................................................215040建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求.......

61、....................................................................................................211Z206010建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)...................................................................................................

62、...........................................22①大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目......................................................................................22②全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目..................................

63、........................................................................22③使用國際組織或者外國政府資金的項(xiàng)目................................................................................................................................

64、..226020建設(shè)工程合同的內(nèi)容..............................................................................................................................................................236030合同計(jì)價(jià)方式.................................

65、.........................................................................................................................................246040建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保.......................................................

66、....................................................256050建設(shè)工程施工合同實(shí)施........................................................................................................................................................