版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2018上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案11、基于TCPIP協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)屬于信息傳輸模型中的(b)。A、信源B、信道C、信宿D(zhuǎn)、編解碼2、關(guān)于“信息化”的描述,不正確的是:(d)。A、信息化的手段是基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進社會生產(chǎn)工具B、信息化是綜合利用各種信息技術(shù)改造、支撐人類各項活動的過程C、互聯(lián)網(wǎng)金融是社會生活信息化的一種體現(xiàn)和重要發(fā)展方向D、信息化的主體是信息技術(shù)領(lǐng)域的從業(yè)者,包括開發(fā)和測試人員3、開展區(qū)域鏈技術(shù)的商業(yè)試探性應(yīng)
2、用,屬于國家信息化體系中的(a)要素。A、信息技術(shù)應(yīng)用B、信息網(wǎng)絡(luò)C、信息資源D、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)4、我國陸續(xù)建成了“兩網(wǎng)、一站、四庫、十二金”工程為代表的國家級信息系統(tǒng),其中的“一站”屬于(b)電子政務(wù)模式。A、G2GB、G2CC、G2ED、B2C5、在A公司面向傳統(tǒng)家電制造業(yè)的網(wǎng)上商城技術(shù)解決方案中,重點闡述了身份認證、數(shù)字簽名、防入侵方面的內(nèi)容,體現(xiàn)了電子商務(wù)平臺規(guī)范(d)的基本特征。A、可靠性B、普遍性C、便利性D、安全性6、(c
3、)屬于互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用范疇。A、建設(shè)智能化工廠和數(shù)字化車間B、加強智能制造工控系統(tǒng)信息安全保障體系C、開展工業(yè)領(lǐng)域的遠程診斷管理、全產(chǎn)業(yè)鏈追溯等D、組織研發(fā)具有深度感知的機器人7、客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)是以客戶為中心設(shè)計的一套集成化信息管理系統(tǒng),系統(tǒng)中記錄的客戶購買記錄屬于(a)客戶數(shù)據(jù)。A、交易性B、描述性C、促銷性D、維護性8、商業(yè)智能(BI)能夠利用信息技術(shù)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)人員能夠讀懂的有用信息,輔助決策,它的實現(xiàn)方式包
4、括三個層次,即(d)。A、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘B、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)ETL和數(shù)據(jù)統(tǒng)計C、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘和人工智能D、數(shù)據(jù)報表、多維數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘9、A公司是一家云服務(wù)提供商,向用戶提供老租戶、可定制的辦公軟件和客戶關(guān)系管理軟件,A公司所提供的此項云服務(wù)屬于(c)服務(wù)類型。A、IaaSB、PaaSC、SaaSD、DaaS10、信息技術(shù)服務(wù)標準(ITSS)定義了IT服務(wù)的核心要素由人員、過程、技術(shù)和資源組成。(b)要素關(guān)注“正確
5、做事”。A、人員B、過程C、技術(shù)D、資源11、一般公認信息系統(tǒng)審計原則不包括(d)。A、ISACA公告B、ISACA公告職業(yè)準則C、ISACA職業(yè)道德規(guī)范D、COBIT框架12、在信息系統(tǒng)的生命周期中,“對企業(yè)信息系統(tǒng)的需求進行深入調(diào)研和分析,形成《需求規(guī)格說明書》”是在(a)階段進行的。A、立項B、可行性分析C、運維階段D、消亡13、關(guān)于信息系統(tǒng)設(shè)計的描述,正確的是:(c)。A、人機界面設(shè)計是系統(tǒng)概要設(shè)計的任務(wù)之一B、確定系統(tǒng)架構(gòu)時,
6、要對整個系統(tǒng)進行“縱向”分解而不是“橫向”分解2018上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案329、小王被安排擔任A項目的兼職配置管理員,她發(fā)現(xiàn)所有項目組成員都跟她一樣是兼職的,項目經(jīng)理沒有任何決策權(quán),所有事情都需要請示總經(jīng)理做決策。這是一個典型的(a)項目組織結(jié)構(gòu)。A、職能型B、項目型C、弱矩陣型D、強矩陣型30、信息系統(tǒng)項目生命周期模型中的(a)適用于需求明確或團隊具備行業(yè)經(jīng)驗,并開發(fā)過類似產(chǎn)品的項目。A、瀑布模型B、V模型C、螺旋
7、模型D、迭代模型31、人們對風險事件都有一定的承受能力,當(b)時,人們愿意承擔的風險越大。A、項目活動投入的越多B、項目的收益越大C、個人、組織擁有的資源越少D、組織中高級別管理人員相對較少32、在信息系統(tǒng)集成項目建議書中,“信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)”屬于(b)部分。A、業(yè)務(wù)分析B、本期項目建設(shè)方案C、項目建設(shè)的必要性D、效益與風險分析33、在項目可行性研究內(nèi)容中,(a)主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
8、目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。A、經(jīng)濟可行性B、技術(shù)可行性C、財務(wù)可行性D、組織可行性34、在(a)時。可以不進行招標。A、需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)B、項目全部或部分使用國有投資或國家融資C、采購大型關(guān)系公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施D、使用國際組織或外國政府貸款、援助資金35、關(guān)于項目招投標的說法,不正確的是(a)。A、中標人確定后,招標人應(yīng)當視情況向中標人發(fā)出中標通知書,將中標結(jié)果通知
9、所有未中標的投標人B、依法必須進行招標的項目。招標人應(yīng)當自收到評標報告之日起3日內(nèi)公示中標候選人C、招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的,投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致D、投標人少于3個的,不得開標;招標人應(yīng)當重新招標36、針對新中標的某政務(wù)工程項目,系統(tǒng)集成商在進行項目內(nèi)部立項時,立項內(nèi)容一般不包括(c)。A、項目資源分配B、任命項目經(jīng)理C、項目可行性研究D、準備項目任務(wù)書37、(b)沒有體現(xiàn)項目經(jīng)理作為整合者的作用。A
10、、與項目干系人全面溝通,來了解他們對項目的需求B、充分發(fā)揮自身經(jīng)驗,制定盡可能詳細的項目管理計劃C、在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點D、通過溝通、協(xié)調(diào)達到各種需求的平衡38、項目章程的內(nèi)容不包括(c)。A、項目的總體質(zhì)量要求B、項目的成功標準C、項目范圍管理計劃D、項目的審批要求39、項目管理計劃的內(nèi)容不包括(d)。A、范圍基準B、過程改進計劃C、干系人管理計劃D、資源日歷40、(c)是為了修正不一致的產(chǎn)品或產(chǎn)品組件而進行的有目的的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題及答案
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師選擇題及答案
- 2020年11月系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案
- 2020年11月系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師重點(系統(tǒng)集成工程師考試專供)
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師-筆記
- 2015年5月上午系統(tǒng)集成項目管理工程師真題和答案
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師練習八
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師教材-3
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師考試經(jīng)驗
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師考試簡介
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師考點解答
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師學習筆記
- 2017系統(tǒng)集成項目管理工程師考前沖刺
- 2018年系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點總結(jié)
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱及培訓指南
- 2020年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午題真題與答案解析
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師教程_精華版
- 2020系統(tǒng)集成項目管理工程師中級學習筆記
評論
0/150
提交評論