系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題及答案

1、第一部分第一部分.系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識（上午部分）系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識（上午部分）(一)項目整體管理項目整體管理1、（、（20052005上）項目整體管理的主要過程是上）項目整體管理的主要過程是___(29)______(29)___。A制定項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制制定項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制B制定項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行、項目整體變更控制制定項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)

2、行、項目整體變更控制C項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)D制定項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制制定項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制2、（、（20052005上）由于政府的一項新規(guī)定，某項目的項目經(jīng)理必須變更該項目的范圍。項目目標(biāo)上）由于政府的一項新規(guī)定，某項目的項目經(jīng)理必須變更該項目的范圍。項目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更，項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的技術(shù)和管理文件做了必要的

3、修改，他的下一步應(yīng)已經(jīng)做了若干變更，項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改，他的下一步應(yīng)該是該是___(32)______(32)___。A及時通知項目干系人及時通知項目干系人B修改公司的知識管理系統(tǒng)修改公司的知識管理系統(tǒng)C獲取客戶的正式認(rèn)可獲取客戶的正式認(rèn)可D獲得政府認(rèn)可獲得政府認(rèn)可3、（、（20052005上）需求變更提出來之后，接著應(yīng)該進(jìn)行下列中的上）需求變更提出來之后，接著應(yīng)該進(jìn)行下列中的___(54)______(5

4、4)___工作。工作。A實施變更實施變更B驗證變更驗證變更C評估變更評估變更D取消變更取消變更4、（、（20052005下）變更控制是對下）變更控制是對__(28)____(28)__的變更進(jìn)行標(biāo)識、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制。的變更進(jìn)行標(biāo)識、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制。A詳細(xì)的詳細(xì)的WBSWBS計劃計劃B項目基線項目基線C項目預(yù)算項目預(yù)算D明確的項目組織結(jié)構(gòu)明確的項目組織結(jié)構(gòu)5、（、（20052005下）項目發(fā)生變更在所難免。項目經(jīng)理

5、應(yīng)讓項目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識到下）項目發(fā)生變更在所難免。項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識到__(31)____(31)__。A在項目策劃階段，變更成本較高在項目策劃階段，變更成本較高B在項目策劃階段，變更成本較低在項目策劃階段，變更成本較低C在項目策劃階段，變更帶來的附加值較低在項目策劃階段，變更帶來的附加值較低D在項目執(zhí)行階段，變更成本較低在項目執(zhí)行階段，變更成本較低6、（20052005下）某軟件企業(yè)下）某軟件企業(yè)200

6、42004年初計劃投資年初計劃投資10001000萬人民幣開發(fā)一套中間件產(chǎn)品，預(yù)計從萬人民幣開發(fā)一套中間件產(chǎn)品，預(yù)計從20052005年開始，年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入年開始，年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入15001500萬元，年市場銷售成本萬元，年市場銷售成本10001000萬元。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張萬元。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張工根據(jù)財務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，該產(chǎn)工根據(jù)財務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)

7、金流量表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的動態(tài)投資回收期是品的動態(tài)投資回收期是__(7)____(7)__年，投資收益率是年，投資收益率是__(8)____(8)__。D判定變更是否正確地實現(xiàn)判定變更是否正確地實現(xiàn)1212、（、（20072007下）項目論證一般分為機(jī)會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個階段。下）項目論證一般分為機(jī)會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個階段。以下敘述中（以下敘述中（3232）是正確的。）是正確的。A.A

8、.機(jī)會研究的內(nèi)容為項目是否有生命力，能否盈利機(jī)會研究的內(nèi)容為項目是否有生命力，能否盈利B.B.詳細(xì)可行性研究是要尋求投資機(jī)會，鑒別投資方向詳細(xì)可行性研究是要尋求投資機(jī)會，鑒別投資方向C.C.初步可行性研究階段在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案初步可行性研究階段在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案D.D.項目論證是確定項目是否實施的前提項目論證是確定項目是否實施的前提1313、（、（20072007下）項目的管理過程用于描述、組織并完成項目

9、工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過下）項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此，項目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（程則創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此，項目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（4141）。）。A.A.在整個項目過程中相互重疊和相互作用在整個項目過程中相互重疊和相互作用B.B.在項目的生命周期中是兩個平行的流程在項目的生命周期中是兩個平行的流程C.C.與描述和組織項目工作有關(guān)與描述和組

10、織項目工作有關(guān)D.D.對每個應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的對每個應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的1414、（、（20072007下）某公司正在開發(fā)一項新業(yè)務(wù)，叫“智能電話”。這項業(yè)務(wù)使人只需對著電話下）某公司正在開發(fā)一項新業(yè)務(wù)，叫“智能電話”。這項業(yè)務(wù)使人只需對著電話說出接電話人的名字，不需親自撥號就能撥通電話。這項業(yè)務(wù)將利用最近在聲音識別軟件方說出接電話人的名字，不需親自撥號就能撥通電話。這項業(yè)務(wù)將利用最近在聲音識別軟件方面取得的進(jìn)步。最初的調(diào)查報告顯示，市場

11、對這項業(yè)務(wù)的需求很大。那么“智能電話”的新面取得的進(jìn)步。最初的調(diào)查報告顯示，市場對這項業(yè)務(wù)的需求很大。那么“智能電話”的新項目是由（項目是由（5555）催生的。）催生的。A市場需求市場需求B客戶需要客戶需要C企業(yè)需要企業(yè)需要D技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步1515、（、（20072007下）某電影公司計劃使用下）某電影公司計劃使用ITIT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片

12、，項目承建方允許項目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項目經(jīng)理提來最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片，項目承建方允許項目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述（出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述（5656）是正確的。）是正確的。A該項目最主要的約束是范圍該項目最主要的約束是范圍B該項目最主要的約束是資源該項目最主要的約束是資源C該項目最主要的約束是進(jìn)度該項目最主要的約束是進(jìn)度D該項目最主