JNMC精煉廠生產(chǎn)現(xiàn)場的技術創(chuàng)新管理研究.pdf

1、有色金屬加工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場技術創(chuàng)新是提高企業(yè)綜合競爭力的重要手段之一。作為JNMC最終生產(chǎn)流程的JNMC精煉廠，經(jīng)過近五十年的發(fā)展，工藝技術和產(chǎn)品質量得到了較大的提升，與此同時，技術創(chuàng)新取得了豐碩的成果。隨著JNMC國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，面對復雜的國際競爭環(huán)境，產(chǎn)能進一步提高，原料日趨復雜，工藝適應原料的要求對生產(chǎn)過程的技術創(chuàng)新工作提出了更高的要求，JNMC精煉廠又一次面臨新的產(chǎn)品質量提高、產(chǎn)能提升的嚴峻考驗與挑戰(zhàn)，因此，必須構建新的生

2、產(chǎn)現(xiàn)場的技術創(chuàng)新管理模式，以提高生產(chǎn)現(xiàn)場的技術創(chuàng)新管理水平，適應公司經(jīng)營持續(xù)擴大對產(chǎn)能提升、回收率和質量提高的新要求。
　　本文運用技術創(chuàng)新、現(xiàn)場管理和項目管理的相關理論，系統(tǒng)分析了現(xiàn)階段JNMC精煉廠生產(chǎn)現(xiàn)場的技術創(chuàng)新管理現(xiàn)狀，指出了JNMC精煉廠當前現(xiàn)場技術創(chuàng)新管理存在的現(xiàn)場技術創(chuàng)新管理缺乏規(guī)范性的管理程序、技術創(chuàng)新風險防范意識不強、技術創(chuàng)新的持續(xù)性和技術創(chuàng)新效率等一系列問題，并就現(xiàn)階段存在的問題進行分析研究，針對現(xiàn)階段存在的

3、問題，結合現(xiàn)場技術創(chuàng)新管理的實際情況，進行了相應的理論研究模型設計，構建了以JNMC精煉廠生產(chǎn)現(xiàn)場技術創(chuàng)新為核心的生產(chǎn)現(xiàn)場技術創(chuàng)新管理體系，有針對性的提出了解決方案，圍繞現(xiàn)場技術創(chuàng)新實際情況進行了生產(chǎn)現(xiàn)場技術創(chuàng)新管理框架設計和組織創(chuàng)新機構設置，并提出了相應的實施保障措施，以期為JNMC精煉廠生產(chǎn)現(xiàn)場的技術創(chuàng)新管理工作提供可靠的理論依據(jù)，進一步提高JNMC精煉廠生產(chǎn)現(xiàn)場的技術創(chuàng)新管理能力，整合現(xiàn)場技術創(chuàng)新的優(yōu)勢，提升綜合競爭力。JNMC精