版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、JNMC集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱JNMC公司)是甘肅省大型國(guó)有骨干企業(yè),是采、選、冶、化配套的大型有色冶金化工聯(lián)合企業(yè),鎳和鉑族金屬產(chǎn)品產(chǎn)量占全國(guó)90%以上,是我國(guó)最大的鎳鈷生產(chǎn)企業(yè)和鉑族金屬提煉中心,也是我國(guó)北方最大的銅生產(chǎn)企業(yè)。作為傳統(tǒng)的資源加工型企業(yè),公司面臨能源與水資源消耗大、環(huán)境污染嚴(yán)重和礦山開采品位下降等發(fā)展難題。面對(duì)日益復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展已成為公司必須解決的問題。技術(shù)創(chuàng)新作為現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要
2、途徑也已成為公司可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。在企業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃中,已把技術(shù)創(chuàng)新做為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的主要手段。企業(yè)管理層認(rèn)為,擁有世界級(jí)的資源,就應(yīng)該建成一個(gè)世界級(jí)的企業(yè),要建成世界級(jí)的企業(yè),就只能依靠技術(shù)進(jìn)步來實(shí)現(xiàn)。 過去幾年,JNMC公司在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了很大進(jìn)展,也對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了重要作用,但其技術(shù)創(chuàng)新管理體系卻有待于進(jìn)一步完善。本文運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新管理的一般理論知識(shí),在系統(tǒng)分析公司技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)外部環(huán)境,技術(shù)創(chuàng)新的整體現(xiàn)狀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JNMC精煉廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- FD公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- MPT公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- J公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- 華為公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- HJS公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- 公司技術(shù)創(chuàng)新管理案例研究.pdf
- KT公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- T公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- J公司技術(shù)創(chuàng)新管理案例研究.pdf
- OM公司技術(shù)創(chuàng)新管理的研究.pdf
- TE公司的技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- 3M公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- AGN公司生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- T公司CER項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- 蘇州二建公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- 諾基亞公司技術(shù)創(chuàng)新研究.pdf
- 《案例》-GY公司——技術(shù)創(chuàng)新管理體系研究.pdf
- 齊魯石化公司技術(shù)創(chuàng)新研究.pdf
- A種業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新管理體系研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論