HJS公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf

1、在信息科技快速發(fā)展的新時代，創(chuàng)新已經(jīng)滲透到小到企業(yè)大到國家戰(zhàn)略的方面，我國很多企業(yè)由于缺乏創(chuàng)新正面臨著破產(chǎn)倒閉，也越來越要求我們要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略，由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。企業(yè)需要進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型來提升企業(yè)核心競爭力。如何管理好企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也成為我們企業(yè)發(fā)展過程中以及如何永續(xù)經(jīng)營中非常重要的一個環(huán)節(jié)。
　　本文作者在HJS公司工作多年，工作崗位涉及研發(fā)、銷售、人資、培訓(xùn)等等，經(jīng)理公司的高速發(fā)展的階段，清楚

2、了解整個公司的高技術(shù)和高資本投入的通信行業(yè)、終端業(yè)務(wù)和相關(guān)公司在技術(shù)創(chuàng)新管理的策略、方法和問題。
　　本文通過研究HJS公司的創(chuàng)新發(fā)展歷史、與資深員工訪談了解企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀，收集相關(guān)問題，將發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合提出來的技術(shù)創(chuàng)新管理體系支撐進行分析，找出問題產(chǎn)生的根源，針對問題的根源，給出了相應(yīng)的解決方案。同時針對加強HJS公司技術(shù)創(chuàng)新管理的對策提出了五個方面的改進方向。本文的特點在于對以往很少有學(xué)者對技術(shù)創(chuàng)新管理體系進行專題研究。