《管理會計》模擬試題

1、1《管理會計管理會計》模擬試題一模擬試題一一、單項選擇題一、單項選擇題1.從服務(wù)對象上看，現(xiàn)代管理會計側(cè)重服務(wù)于(C)。A.企業(yè)的投資人B.企業(yè)的債權(quán)人C.企業(yè)內(nèi)部各級經(jīng)營管理者D.以上三者都是2.永續(xù)年金具有的特點是(C)。A.每期期初支付B.每期不等額支付C.沒有終值D.沒有現(xiàn)值3.在變動成本法下，固定性制造費用應(yīng)當(dāng)作為(B)。A.產(chǎn)品成本B.期間成本C.直接成本D.間接成本4.約束性固定成本不受管理當(dāng)局短期經(jīng)營決策行動的影響。下列

2、各項中，不屬于企業(yè)約束性固定成本的是(D)。A.廠房折舊B.廠房租金支出C.高管人員基本工資D.新產(chǎn)品研究開發(fā)費用5.某產(chǎn)品預(yù)計單位售價12元，單位變動成本8元，固定成本總額120萬元，適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要實現(xiàn)750萬元的凈利潤，企業(yè)完成的銷售量至少應(yīng)為(D)萬件。A.105B.157.5C.217.5D.2806.某公司月成本考核例會上，各部門經(jīng)理正在討論、認定直接人工效率差異的責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門應(yīng)是(A)

3、。A.生產(chǎn)部門B.銷售部門C.供應(yīng)部門D.管理部門31.機會成本:企業(yè)在進行經(jīng)營決策時，必須從多個備選方案中選擇一個最優(yōu)方案，被放棄的次優(yōu)方案所可能獲得的潛在利益就是已選中的最優(yōu)方案的機會成本。2.最優(yōu)生產(chǎn)批量:指生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲存成本總和最低時的生產(chǎn)批量。3.成本加成定價法:以單位預(yù)計完全成本(或目標(biāo)完全成本)為基礎(chǔ)，加上一定數(shù)額的利潤和銷售稅金確定產(chǎn)品的價格。四、計算題四、計算題1.某零件全年需用量為7680件，每日耗用量為18件。

4、該零件若自制，每天產(chǎn)量48件，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本300元，每件生產(chǎn)成本50元。若外購，可隨時購入，一次訂貨采購成本120元，每個零件單價60元。又知單位零件年儲存成本0.5元。答：答：(1)(1)自制零件：自制零件：附屬成本附屬成本(年準(zhǔn)備費用與年存儲費用之和年準(zhǔn)備費用與年存儲費用之和)自制總成本自制總成本=7680501200=386400(=7680501200=386400(元)(2)(2)外購零件：外購零件：附屬成本附屬成本(年訂

5、購費用與年存儲費用之和年訂購費用與年存儲費用之和)外購總成本外購總成本=768060960=461760(=768060960=461760(元)從計算可以看出，外購總成本大于自制總成本，所以應(yīng)該選擇自制方案。從計算可以看出，外購總成本大于自制總成本，所以應(yīng)該選擇自制方案。要求通過計算進行自制或外購的選擇。要求通過計算進行自制或外購的選擇。2.飛達公司準(zhǔn)備投資10萬元于甲方案。該方案經(jīng)濟年限5年，無殘值，采用直線法計提折舊，估計每一年年