企業(yè)戰(zhàn)略治理娃哈哈集團(tuán)多元化戰(zhàn)略

1、.企業(yè)戰(zhàn)略管理——娃哈哈集團(tuán)多元化戰(zhàn)略目錄1.公司的發(fā)展歷程............................................................................................................................................12.企業(yè)愿景，使命和戰(zhàn)略目標(biāo)...................................

2、.....................................................................................22.1我們是誰？..............................................................................................................................

3、...................22.2我們?nèi)ハ蚝畏剑?........................................................................................................................................32.3我們怎樣到達(dá)那兒？........................................

4、.........................................................................................32.4目標(biāo).............................................................................................................................

5、................................33.外部環(huán)境分析................................................................................................................................................43.1PEST分析.........................

6、..........................................................................................................................43.1.1政治因素43.1.2經(jīng)濟因素43.1.3社會因素53.1.4技術(shù)因素53.2行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析——五力競爭力量分析....................................

7、.........................................................53.2.1現(xiàn)有企業(yè)間的競爭63.2.2潛在加入者的威脅63.2.3替代品的威脅63.2.4供方的討價還價能力和買方的討價還價能力74.競爭對手分析75.企業(yè)內(nèi)部條件分析..............................................................................

8、..........................................................85.1企業(yè)資源分析.............................................................................................................................................85.2企業(yè)能力分析.

9、............................................................................................................................................95.2.1營銷能力分析95.2.2管理能力分析95.2.3制度分析105.3價值鏈分析：...................................

10、.......................................................................................................105.4主要業(yè)務(wù)介紹..........................................................................................................

11、.................................115.5SWTO分析...............................................................................................................................................126.戰(zhàn)略分析.........................

12、.............................................................................................................................12.杭州娃哈哈集團(tuán)公司在擁有了雄厚的產(chǎn)品自主研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，在雄厚的資金保障下，通過引進(jìn)國際最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)，進(jìn)行消化、吸收、再創(chuàng)新，使公司擁有強大的核心競爭能力，為進(jìn)一步向多

13、元化企業(yè)進(jìn)軍奠定了基礎(chǔ)。同時，通過自主開發(fā)營養(yǎng)快線等系列創(chuàng)新產(chǎn)品，廣開銷路，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，行業(yè)龍頭地位日益穩(wěn)固。目前，娃哈哈正在不斷擴大投資規(guī)模，不斷自主創(chuàng)新，向著世界500強企業(yè)的目標(biāo)闊步前進(jìn)！2.22.2我們?nèi)ハ蚝畏?？我們?nèi)ハ蚝畏?？娃哈哈有?zé)任向公司的利益相關(guān)者（包括消費者，銷售者，股東，雇員和社會）提供真實的價值。為實現(xiàn)承諾，哇哈哈公司渴望（追求）：?增長，在經(jīng)營活動的每一個領(lǐng)域追趕領(lǐng)導(dǎo)者?在世界范圍的飲料市場上擴充我們卓越的領(lǐng)導(dǎo)

14、者地位?創(chuàng)造新的機會擴展品牌形象2.3我們怎樣到達(dá)那兒？我們怎樣到達(dá)那兒？?依靠利潤的增長和持續(xù)的改進(jìn)追求公司的寬廣標(biāo)。?未來35年，娃哈哈將繼續(xù)立足主業(yè)，在飲料行業(yè)繼續(xù)做強做大，并將逐步向海外市場進(jìn)軍，尋找更多、更廣的商機。同時，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我們亦將逐步進(jìn)入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。?目前，娃哈哈正向著35年內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入1000億元、力爭早日進(jìn)入世界500強企業(yè)的目標(biāo)闊步前進(jìn)，使中國的娃哈哈成為世界的娃哈哈，實現(xiàn)基業(yè)常青！2.42.