“郵政便民服務(wù)站”第三方線下支付商務(wù)模式研究.pdf

1、電子支付隨著中國(guó)金融市場(chǎng)和銀行卡業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,越來(lái)越成為人們?nèi)粘ＶЦ兜谋憷ぞ?。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和終端業(yè)務(wù)的發(fā)展,滿足于廣大中小企業(yè)和個(gè)人支付需求的第三方支付應(yīng)運(yùn)而生。第三方線下支付,這種第三方支付的新型商業(yè)模式,已越來(lái)越得到各方的關(guān)注。作為更符合中國(guó)人安全、便利的消費(fèi)習(xí)慣的第三方線下支付市場(chǎng)發(fā)展前景如何?第三方線下支付商務(wù)模式能否被有效驗(yàn)證？第三方線下支付如何能更有效的服務(wù)于持卡人和金融機(jī)構(gòu)？這些問(wèn)題都有待探討。
　　 本文以“

2、郵政便民服務(wù)站”的第三方線下支付商務(wù)模式為研究對(duì)象,從“交易+對(duì)策”價(jià)值鏈入手,在各環(huán)節(jié)企業(yè)活動(dòng)信息中提取“關(guān)鍵性細(xì)節(jié)活動(dòng)”,概括出企業(yè)的“活動(dòng)主題”及“各環(huán)節(jié)的局部目標(biāo)”,加以歸納并以定式概括。對(duì)影響企業(yè)商務(wù)模式形成的基礎(chǔ)環(huán)境、資源環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及統(tǒng)帥者意志進(jìn)行剖析,運(yùn)用商務(wù)模式概念模型一般為工具,對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)局部模式予以匹配,形成關(guān)于企業(yè)活動(dòng)的整體商務(wù)模式認(rèn)知,以商務(wù)模式的一般表達(dá)式將“郵政便民服務(wù)站”的商務(wù)模式進(jìn)行表達(dá)。