LY郵政便民服務站的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文剖析了郵政便民服務的現(xiàn)狀，指出了LY郵政便民服務站進入專業(yè)發(fā)展階段存在的問題，探索LY郵政便民服務站的戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略實施與控制等，以解決該郵政便民服務站建設(shè)初期出現(xiàn)的問題，為更好地構(gòu)建郵政便民服務站的綜合體系打造堅實的基礎(chǔ)。
　　本文遵循發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的思路，主要研究了郵政便民服務站建設(shè)、管理與效益等要素。研究借鑒了國外郵政便民服務發(fā)展歷程，利用PEST分析法、波特五力分析法和核心能力分析法分析國內(nèi)郵政

2、便民服務的發(fā)展與競爭，通過實例對LY郵政便民服務站的發(fā)展戰(zhàn)略進行了深入研究。
　　本文研究發(fā)現(xiàn)，當前社會公共服務需求、郵政業(yè)務轉(zhuǎn)型及農(nóng)村市場拓展這三個熱點問題是LY郵政便民服務站的外部發(fā)展機遇，確立了LY郵政便民服務站的低成本增長戰(zhàn)略，提出了“公司層、業(yè)務層、職能層”戰(zhàn)略類型及相應的實施、控制等措施，力求在實際工作中，深入推進對郵政便民服務站建設(shè)，科學推進郵政便民服務水平。
　　本文的創(chuàng)新點在于借鑒互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，對LY郵政