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文檔簡介
1、中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近十年的快速發(fā)展,房地產(chǎn)市場空前繁榮。與此同時,各地房價也開始快速飚升,持續(xù)增長的高房價嚴重影響到了居民的生活,甚至影響到中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。為了促進中國經(jīng)濟及房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展,國家自2010年開始,對房地產(chǎn)市場采取了嚴厲的調(diào)控措施。面對嚴峻的市場環(huán)境,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)開始更加注重成本管理水平的提升,如何做好成本管理,成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)研究的一項重要課題。
本文基于目標成本管理的原理,即在成本預(yù)測、
2、成本決策、確定目標成本的基礎(chǔ)上進行成本控制、成本核算及成本考核,詳細研究了房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成及成本估算,對房地產(chǎn)成本費用發(fā)生的依據(jù)及費用標準進行了全面的總結(jié),將房地產(chǎn)開發(fā)項目總成本分為開發(fā)成本、開發(fā)費用及稅金。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本構(gòu)成對成本測算(即成本估算)的內(nèi)容及過程進行了研究,詳細研究了相關(guān)成本的估算方法,對不同的成本采用不同的估算方法。最后,以成本估算的結(jié)果經(jīng)審核后作為房地產(chǎn)開發(fā)項目的目標成本,對項目進行目標成本管理,從而
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