房地產開發(fā)項目成本控制管理研究.pdf

1、隨著國民經濟的發(fā)展和城鎮(zhèn)住房制度改革的深入，我國房地產業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，這為房地產開發(fā)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇；但房地產開發(fā)企業(yè)同時也面臨著更多挑戰(zhàn)。隨著國內房地產市場競爭日趨激烈，房地產開發(fā)企業(yè)為維持自身的生存與發(fā)展，必須努力做好房地產開發(fā)項目的成本管理工作，而如何做好成本管理工作就成為房地產企業(yè)經營管理工作的重點。本文結合房地產開發(fā)項目的開發(fā)程序中的分階段控制過程和項目開發(fā)中的控制管理措施，致力于探討房地產開發(fā)項目成本管理內容、技

2、術方法等方面的問題。 本文首先結合我國房地產業(yè)發(fā)展形勢簡要介紹房地產開發(fā)項目成本管理概念和內容，研究房地產開發(fā)項目成本控制的目的與意義。然后分別對房地產開發(fā)項目在四個重點階段：項目投資決策階段；房地產開發(fā)項目前期開發(fā)階段；房地產開發(fā)項目建設實施階段；房地產開發(fā)項目銷售期等各個階段的成本管理與控制方法要點進行了研究；著重在房地產各階段成本控制中運用的技術方法如：偏差分析、價值工程、回歸分析、經濟評價、財務評價等方法進行了分析研究。