W房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、隨著改革開(kāi)放的日益深入，我國(guó)的消費(fèi)品市場(chǎng)也日趨成熟，商品房就是眾多消費(fèi)品種比較特殊的一種,屬于耐用消費(fèi)品。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的日益發(fā)展，消費(fèi)者越來(lái)越精明，國(guó)家有關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)的政策也不斷出臺(tái)，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。面對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)必須從自身出發(fā)。改變?cè)胁涣嫉某杀竟芾砟Ｊ?，這樣才能在在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。任何一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展必須懂得開(kāi)源節(jié)流，而成本管理就是“節(jié)流”。本文的研究目的是通過(guò)對(duì)Z房地產(chǎn)公司的W房地產(chǎn)項(xiàng)

2、目各階段（決策階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)采購(gòu)階段、施工階段、竣工階段）的成本問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)各階段產(chǎn)生的問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行優(yōu)化，并力圖找到合適的方法以保障W項(xiàng)目成本管理的有效實(shí)施。
　　本文在說(shuō)明了選題背景和意義的同時(shí)，闡述了成本管理的基本概念以及國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)成本管理的相關(guān)理論以及發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)運(yùn)用全生命周期理論先分析影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的各要素，然后再?gòu)膶?duì)房地產(chǎn)成本又較大影響的決策階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階

3、段出發(fā)，通過(guò)文獻(xiàn)資料閱讀、實(shí)地走訪，定性和定量分析相結(jié)合的方法，把一些相關(guān)的成本管理理論和方法運(yùn)用到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程中。本文的主要思路是先提出問(wèn)題，然后運(yùn)用所掌握的成本管理理念結(jié)合W項(xiàng)目的實(shí)際情況去解決問(wèn)題，即提出優(yōu)化方案，為了保障優(yōu)化方案的落實(shí)，又提出保障W項(xiàng)目成本管理的措施，最后得出最后的結(jié)論。
　　通過(guò)本文的研究，W項(xiàng)目要想在以后有更大的發(fā)展空間，應(yīng)該從三個(gè)角度出發(fā)，即觀念、制度、實(shí)際操作來(lái)保障W成本管理的實(shí)施，決策層從戰(zhàn)