項目代建組織運作的模擬研究.pdf

1、我國政府投資項目建設(shè)中推行的代建制尚處在初級階段,推行過程中代建制的管理制度還不完善。而且,目前國內(nèi)的研究大多集中在代建制模式和代建制關(guān)系中,從代建制組織角度的研究頗為少見。因此,本文選擇對代建制組織運作過程研究,有助于提高整個項目的管理水平,并改善政府投資項目效率問題,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
　　本文的研究全部是基于管理系統(tǒng)模擬的思想,從第二章、第三章到第四章分別應(yīng)用了系統(tǒng)動力學模擬、多Agent模擬、離散事件模擬。全文首先介

2、紹了我國代建制的起源、發(fā)展、現(xiàn)狀和問題。然后將代建制組織運作模擬分解為代建制、組織文化、服務(wù)供應(yīng)鏈、管理組織模擬幾個方面,并對它們進行了詳細的綜述。接著,在對代建制組織文化的研究中,分析了企業(yè)文化的定義、分類和層次結(jié)構(gòu),提出和分析了代建制組織文化力模型。又在對代建單位運作模擬中,介紹了項目代建制、代建單位及其管理的概念,建立了代建單位組織效用模型,分析了組織文化、員工滿意度、工作效率等因素。最后在代建制服務(wù)供應(yīng)鏈研究中,介紹了服務(wù)供應(yīng)鏈