現(xiàn)代管理原理形考任務(wù)二

1、一、單項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分）題目1正確獲得2.00分中的2.00分未標(biāo)記標(biāo)記題目題干關(guān)于戰(zhàn)略遠(yuǎn)景的描述，下列選項(xiàng)中，（）是不準(zhǔn)確的。選擇一項(xiàng)：a.它明確了組織應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任b.它明確了組織所從事的事業(yè)c.它規(guī)定了可量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確d.它說(shuō)明了組織的性質(zhì)反饋正確答案是：它規(guī)定了可量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)題目2正確獲得2.00分中的2.00分未標(biāo)記標(biāo)記題目題干企業(yè)組織制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性工作是（）。選擇一項(xiàng)：a.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析b.產(chǎn)業(yè)競(jìng)

2、爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析正確c.宏觀環(huán)境分析d.消費(fèi)水平分析反饋正確答案是：產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析題目3正確獲得2.00分中的2.00分未標(biāo)記標(biāo)記題目題干戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展方向、目標(biāo)和基本措施，為了使其得以順利執(zhí)行，必須（），以明確每一階段的任務(wù)。選擇一項(xiàng)：a.進(jìn)行方案分解b.編制具體的行動(dòng)計(jì)劃正確c.進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整d.進(jìn)行目標(biāo)分解反饋正確答案是：編制具體的行動(dòng)計(jì)劃題目4正確獲得2.00分中的2.00分a.12.5臺(tái)b.125臺(tái)正確c.25臺(tái)d.100臺(tái)反饋

3、正確答案是：125臺(tái)題目8不正確獲得2.00分中的0.00分未標(biāo)記標(biāo)記題目題干矩陣式組織屬于（）組織結(jié)構(gòu)。選擇一項(xiàng)：a.有機(jī)式b.平行式c.直線式不正確d.機(jī)械式反饋正確答案是：有機(jī)式題目9不正確獲得2.00分中的0.00分未標(biāo)記標(biāo)記題目題干責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）原則。選擇一項(xiàng)：a.分工與協(xié)作不正確b.彈性結(jié)構(gòu)c.責(zé)權(quán)利對(duì)等d.分級(jí)管理反饋正確答案是：責(zé)權(quán)利對(duì)等題目10正