我國商業(yè)銀行現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)研究.pdf

1、本文介紹了現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的概念，指出現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)要求將內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)從內(nèi)部控制的測試轉(zhuǎn)向?qū)τ谄髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范，使審計(jì)資源優(yōu)先配置在對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)影響程度高的領(lǐng)域。本文首次將現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的概念與常見的相關(guān)概念相比較，進(jìn)一步加深了對現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)內(nèi)涵的理解。
　　由于商業(yè)銀行為了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，以及商業(yè)銀行的審計(jì)供給資源稀缺，現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)有在其領(lǐng)域適用的必然。信息技術(shù)系統(tǒng)平臺的建立，較長時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)

2、驗(yàn)，加之建立了相對良好的內(nèi)控制度，現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在我國部分商業(yè)銀行已經(jīng)具有了一定的條件。
　　本文結(jié)合戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論以及內(nèi)部審計(jì)的一些基本理論，初步構(gòu)造了我國商業(yè)銀行現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)流程。通過對商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析、經(jīng)營分析、以及其他風(fēng)險(xiǎn)的評估，繼而實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序和內(nèi)控測試，剩余風(fēng)險(xiǎn)評估，完成現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。
　　我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)相對較差，內(nèi)部審計(jì)工作也并沒有得到足夠的重視，現(xiàn)代風(fēng)