目標(biāo)與時(shí)間管理答案完全版_第1頁
已閱讀1頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2016年內(nèi)蒙古專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育《目標(biāo)與時(shí)間管理》試題滿分答案單選題1、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo),前提是(指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的)。2、績(jī)效評(píng)估的目的是(促進(jìn)持續(xù)改進(jìn))。3、目標(biāo)管理的缺陷是(目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的)。4、進(jìn)行目標(biāo)分析的標(biāo)準(zhǔn)是(組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和)。5、我國公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從(崗位責(zé)任制)開始的。6、在目標(biāo)管理中,目標(biāo)的達(dá)成是通過(考核)來實(shí)現(xiàn)的。7、對(duì)于一些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng),應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方式,由(有決策權(quán)的

2、部門負(fù)責(zé)人)參加,迅速解決,并形成“判例”。8、時(shí)間的分配本質(zhì)是(價(jià)值觀的體現(xiàn))。9、在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí),首先要(分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo))。10、在目標(biāo)管理中,工作目標(biāo)的來源是(崗位說明書和年度計(jì)劃)。11、在績(jī)效的各種因素中,如果缺乏愿景,那么可能會(huì)導(dǎo)致的個(gè)人表現(xiàn)是(茫然)。12、在一個(gè)人的職業(yè)生涯中,要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持,適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系是(適應(yīng)是生存的需要,堅(jiān)持是發(fā)展的需要)。13、我國政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是(借鑒吸收了國企改革的經(jīng)

3、驗(yàn)和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn))。14、績(jī)效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是(員工和組織的需求分析)。15、1992年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府企業(yè)精神如何改革看公營部門》一書中提出了政府的十大原則,其核心是(使政府更有效率)。16、“我們是誰,為什么而存在”,這個(gè)問題屬于企業(yè)的(使命)。17、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是(職業(yè)發(fā)展)。18、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是(彼得.德魯克)提出的。19、下列選項(xiàng)中,不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是(過早開始

4、職業(yè)生涯)。20、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn),下列說法正確的是(單位人有依附性,職業(yè)人有獨(dú)立性)。21、在政府的目標(biāo)管理中,首先要(確定施政目標(biāo))。(能從這個(gè)職業(yè)中獲得快樂)36、對(duì)個(gè)人層面的時(shí)間管理,最重要的是(對(duì)所做的事情持之以恒)(保證睡眠質(zhì)量)(要有人生規(guī)劃)37、下列措施中,能提高開會(huì)效率的有(全選)38、在公共部門,績(jī)效管理的框架流程有哪些(全選)39、在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí),關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的特點(diǎn)有(體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決)(體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)

5、略性目標(biāo))40、公共部門目標(biāo)管理的特點(diǎn)有(上下結(jié)合)(依法管理)(PDCA)41、在公共管理中,涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)該如何解決(明確責(zé)任)(樹立整體意識(shí))(部門合署辦公)42、時(shí)間管理的意義有(達(dá)成目標(biāo)的重要資源)(身心健康的重要標(biāo)志)43、在公共管理中,當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時(shí),解決的辦法有(績(jī)效管理委員會(huì)有更大的權(quán)威,克服部門主意)(要重視長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性)(要做好深入細(xì)致的思想政治,對(duì)于需要做出局部犧牲的地方要給予足

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論