汽車(chē)制造企業(yè)物流模式及運(yùn)行效果評(píng)價(jià)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,汽車(chē)市場(chǎng)上的需求不斷擴(kuò)張,汽車(chē)制造企業(yè)所面臨的市場(chǎng)前景十分可觀。在此情況下物流在汽車(chē)制造企業(yè)中的重要性尤為突出,而汽車(chē)制造企業(yè)物流模式是對(duì)其物流業(yè)務(wù)和活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制的管理形式,及時(shí)全面的了解企業(yè)物流模式的運(yùn)行狀況,可以幫助企業(yè)尋找其物流模式中的隱患所在,進(jìn)而幫助企業(yè)提高物流工作效率改善經(jīng)營(yíng)狀況。
　　 本文以汽車(chē)制造企業(yè)為研究對(duì)象,從一個(gè)更為全面、系統(tǒng)的角度,對(duì)其內(nèi)部正在運(yùn)作的物流模式及物流模

2、式運(yùn)行效果的評(píng)價(jià)展開(kāi)研究,并通過(guò)實(shí)證來(lái)進(jìn)行具體說(shuō)明。本文首先介紹了研究背景和意義,并對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)汽車(chē)制造企業(yè)物流及物流模式的研究進(jìn)行綜述。并對(duì)本文中所會(huì)用到的相關(guān)概念、理論以及汽車(chē)制造企業(yè)物流系統(tǒng)進(jìn)行介紹。此后,本文對(duì)現(xiàn)存的企業(yè)物流模式進(jìn)行分析說(shuō)明,闡述了各個(gè)模式的利弊及適用條件,結(jié)合上文對(duì)汽車(chē)制造企業(yè)物流系統(tǒng)的有關(guān)介紹,進(jìn)一步對(duì)汽車(chē)制造企業(yè)內(nèi)部四個(gè)物流系統(tǒng)對(duì)物流服務(wù)的要求進(jìn)行分析,提出適合汽車(chē)制造企業(yè)各個(gè)物流作業(yè)環(huán)節(jié)的物流模式以及影響

3、各個(gè)環(huán)節(jié)物流工作的關(guān)鍵因素。綜合以上,本文提出了綜合物流模式的定義,并對(duì)其特點(diǎn)、構(gòu)建目標(biāo)等進(jìn)行分析,進(jìn)而說(shuō)明了四個(gè)物流系統(tǒng)的整體協(xié)調(diào)性的重要程度。在以上分析結(jié)果的基礎(chǔ)上,本文構(gòu)建了汽車(chē)制造企業(yè)物流模式運(yùn)行效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并對(duì)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行選擇,通過(guò)實(shí)證來(lái)進(jìn)行具體說(shuō)明。本文針對(duì)以往對(duì)于企業(yè)內(nèi)部多個(gè)物流模式的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性重視不足這一問(wèn)題進(jìn)行改善,在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中植入?yún)f(xié)調(diào)性指標(biāo),使得汽車(chē)制造企業(yè)可以更為全面的了解和掌握自身物流模式的運(yùn)作情況