管理會(huì)計(jì)白玉芳第九章成本控制課后練習(xí)題參考答案

1、第九章第九章成本控制思考與練習(xí)題答案成本控制思考與練習(xí)題答案一、思考題1.什么是標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)？什么是標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)？答：標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)，也稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)成本制度，是指通過(guò)事前制定標(biāo)準(zhǔn)成本，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較分析，找出差異及產(chǎn)生差異的原因，并據(jù)以加強(qiáng)成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的成本控制系統(tǒng)。2.標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的主要特點(diǎn)和內(nèi)容是什么？標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的主要特點(diǎn)和內(nèi)容是什么？答：標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在：（1）事前制

2、定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，并為每個(gè)對(duì)成本負(fù)有責(zé)任的單位編制責(zé)任預(yù)算，作為日常成本控制的依據(jù)；（2）日常由各個(gè)對(duì)成本負(fù)有責(zé)任的單位遵循成本控制的原則，對(duì)成本實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行計(jì)量、限制、指導(dǎo)和監(jiān)督；（3）各個(gè)成本責(zé)任單位根據(jù)實(shí)際需要定期編制業(yè)績(jī)報(bào)告，將各自責(zé)任成本的實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，確定成本差異；（4）各個(gè)成本責(zé)任單位結(jié)合具體情況，針對(duì)業(yè)績(jī)報(bào)告中產(chǎn)生的差異，進(jìn)行原因分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，來(lái)指導(dǎo)、限制、調(diào)節(jié)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活

3、動(dòng)，或據(jù)以修訂原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)成本或責(zé)任預(yù)算；（5）企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)各責(zé)任單位業(yè)績(jī)報(bào)告中的成本差異及原（1）預(yù)防成本預(yù)防成本，是指企業(yè)為了在產(chǎn)品的生產(chǎn)或服務(wù)的提供過(guò)程中防止低劣的質(zhì)量而發(fā)生的成本。預(yù)防成本一般包括開(kāi)展質(zhì)量管理所允許的各項(xiàng)費(fèi)用、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)用、質(zhì)量評(píng)審費(fèi)用、從事質(zhì)量管理工作人員的工資費(fèi)用、質(zhì)量情報(bào)及信息費(fèi)用等。（2）鑒定成本鑒定成本，是指為了確定產(chǎn)品或服務(wù)是否達(dá)到要求或符合顧客的需要而發(fā)生的成本。鑒

4、定成本一般包括進(jìn)貨檢驗(yàn)費(fèi)用、工序檢驗(yàn)費(fèi)用、成品檢驗(yàn)費(fèi)用、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)維護(hù)費(fèi)用、實(shí)驗(yàn)材料及勞務(wù)費(fèi)、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備折舊費(fèi)用、為檢測(cè)或?qū)嶒?yàn)發(fā)生的辦公費(fèi)用、專(zhuān)職人員的工資等。（3）內(nèi)部故障成本內(nèi)部故障成本，是指由于產(chǎn)品或服務(wù)不符合規(guī)格或顧客需要而在交貨前發(fā)生的成本。內(nèi)部故障成本一般包括廢品損失、返工或返修損失、因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生的停工損失、質(zhì)量事故處理費(fèi)用、質(zhì)量降級(jí)或降等損失等。（4）外部故障成本外部故障成本，是指由于產(chǎn)品或服務(wù)不符合規(guī)格或顧