管理學_原理與方法(第六版、周三多)練習題及答案

1、1管理學練習題及答案（周三多）管理學練習題及答案（周三多）第一章第一章管理與管理學管理與管理學一、名詞解釋一、名詞解釋1、管理2、管理職能3、“科學管理”4、霍桑試驗5、系統(tǒng)管理理論6、權(quán)變管理理論7、“管理科學”二、單項選擇二、單項選擇1、下列哪位管理學者提出“管理就是決策”的主張（1A）A、赫伯特A西蒙B、彼得F德魯克C、弗雷德E費德勒D、弗里蒙特E卡斯特2、管理的核心是（2C）A、處理組織內(nèi)部資源的稀缺問題B、處理與組織外部的關系

2、C、處理各種人際關系D、處理組織內(nèi)部與組織外部的一致性關系3、管理具有與生產(chǎn)關系、與社會制度相聯(lián)系的一面，這里是指（3B）A、管理的自然屬性B、管理的社會屬性C、管理的科學性D、管理的藝術(shù)性4、管理者必須因地制宜地將管理知識與具體管理活動相結(jié)合，這里強調(diào)的是（4B）A、管理的科學性B、管理的藝術(shù)性C、管理學的歷史性D、管理學的實用性5、“X—Y”理論的代表人物是（5A）A、麥格雷戈B、赫茲伯格C、梅奧D、馬斯洛6、社會合作系統(tǒng)學派的代表

3、人物是（6C）A、法約爾B、西蒙C、巴納德D、盧桑斯7、系統(tǒng)與權(quán)變理論把人看作是（7D）A、經(jīng)濟人B、社會人C、自我實現(xiàn)人D、復雜人8、決策理論學派的代表人物是（8B）A巴納德B西蒙C卡斯特D盧桑斯三、多項選擇三、多項選擇1、管理的二重性是指（1AB）A、管理的自然屬性B、管理的社會屬性C、管理的科學性D、管理的藝術(shù)性2、下列關于管理過程的描述，正確的有（2ACE）A、管理過程和管理職能是統(tǒng)一的B、管理過程和管理職能是分離的3認為，決策

4、包括搜集情報、擬定計劃、選定計劃和評價計劃四個階段，選定計劃只是其中的一個階段。9、權(quán)變管理理論就是考慮到組織內(nèi)部條件的變數(shù)同相應的管理觀念和技術(shù)之間的關系，使采用的管理觀念和技術(shù)能有效地達到目標。（錯誤）還應考慮到組織的外部環(huán)境因素。第一章第一章管理與管理學管理與管理學【本章參考答案】一、名詞解釋一、名詞解釋1管理：一定組織中的管理者，對該組織的人力、物力和財務資源實施計劃、組織、激勵和領導、控制，以實現(xiàn)組織既定目標的活動過程。2管理

5、職能：是指對管理對象一定領域的活動進行管理和各種相互聯(lián)系、依次更替的任務的總和。3“科學管理”是泰羅在總結(jié)幾十年試驗研究成果和長期管理實踐經(jīng)驗的基礎上，概括出的一些管理原理和方法，并經(jīng)系統(tǒng)化整理的管理理論，或稱“泰羅制”。其主要內(nèi)容包括標準化原理、人員挑選與培養(yǎng)、差別計件工資制、計劃職能與執(zhí)行職能分離、職能工長制、例外原理等。4霍桑試驗是指梅奧等人在美國西方電氣公司所屬的霍桑工廠，為測定各種有關因素對生產(chǎn)效率的影響程度而進行的一系列的試

6、驗活動，由此產(chǎn)生了“人際關系學說”。5系統(tǒng)管理理論是應用系統(tǒng)理論的范疇、原理，全面分析和研究企業(yè)和其它組織的管理活動和管理過程，重視對組織結(jié)構(gòu)和模式的分析，并試圖建立系統(tǒng)模型的一種管理理論。這一理論是卡斯特等美國管理學家在一般系統(tǒng)論的基礎上建立起來的。6權(quán)變管理理論是20世紀70年代在美國形成的一種管理理論。這一理論的核心就是力圖研究組織的各子系統(tǒng)內(nèi)部和各子系統(tǒng)之間的相互關系，以及組織和它所處的環(huán)境之間的聯(lián)系，并確定各種變數(shù)的關系類型和

7、結(jié)構(gòu)類型。它強調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨機應變，針對不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。其代表人物主要有盧桑斯等。7“管理科學”是指以現(xiàn)代自然科學和技術(shù)科學的最新成果（如先進的教學方法、電子計算機技術(shù)以及系統(tǒng)論、信息論、控制論等）為手段，運用數(shù)學模型，對管理領域中的人力、物力、財務進行系統(tǒng)的定量分析，并作出最優(yōu)規(guī)劃和決策的理論。五、是非判斷五、是非判斷1正確。一個組織的建立和發(fā)展，要受到組織內(nèi)外部諸多要素的