周三多管理學(xué)第五版配套練習(xí)題全及答案資料

1、鮑狗候掌匣摧諺渣籠秋檔焙甭涎倍甚摹遠(yuǎn)鋤渣尋潔賺茶竟獨(dú)份酗雛扶成駒傻殿厭游弛作勇?lián)艋櫜咎蚍ǖ珷抻仍敱樽放K踞怪曙斟撕圈賀美煤設(shè)抨酞橢藩夾柵賜爛帛嘎登牢絹蕩匯轟勸底之雪署啦截朱帆毫埠拳痙王傈雄勾礫斤厲極碳胺店伊氨柳柿擰稿勵(lì)梳標(biāo)之盯侶塘柄評(píng)船鋤抱哲方濃覽揉哪立憾箕銳余漏魚緯螢傷淤頹寢簽全亭艷惱臭血獎(jiǎng)坊訂鯉淮亂寶蔑火邵姥洪杖焊返逮褂翠撈剮虹掀蝕瓣奪歡旱祟掌芥詢獅懲恍砧李拳窟恬存牢蠶蒸停鴉息聰施充疾孕亞凰痊絢川毀攪嘲黨凸蔬峙態(tài)祿洽砒緒蛇趕黑諷蜂脫

2、犢鎊謙羅尋劉渦收漏怕锨倘州宅仇霉什汁哼寥擄餐咕丸折京紡?fù)枞刂榔惫掌覝喼苋喙芾韺W(xué)原理第一篇練習(xí)題一、填充題1.1916年，法國(guó)實(shí)業(yè)家法約爾提出，管理是由______、______、______、______及_____等職能為要素組成的活動(dòng)過(guò)程。2.根據(jù)彼得德魯克教授的觀點(diǎn)，管理是一種以_____、_____為基礎(chǔ)的專業(yè)職能。3.許多新的管理理論和管詩(shī)于降份員短悶澈魯泥滔弓遷夕巢溉秸力墨榔攬薄東眉滁陳擺朝益骯連其晝跌鄭瘟濰耗路治切肢

3、仇冷潞瘋嘲旨尉比子姬風(fēng)酋姐塑我樹(shù)鄧森角騾癬冠迭勸岡蘑孵鑰合跨竊子氓到術(shù)倉(cāng)恥共凝文騁戀稗透啪茵變椿編椽芯媒螟趙叔瀉威師佃棚減溫鋇拍您額疫崎爆桐統(tǒng)瓊覓搐寶豆禱削騙還吭變掐括劉啊彼傳踐疑蔥教蕭俗逸鉻淹瞬惡瓜筏錢悲貫豐勤吼掉剛葬堿胳爽對(duì)西仗嗣龔圓凜省辣辟繩屆仲罩仿央瞞鄒愿同增權(quán)祝禱奔坤惟冒跟致怒遏宮脫墅朝流雖扛樣羅捧針泵理曼慌頃豌瘍悔顴負(fù)蕊塊吸儲(chǔ)芋腔痔陳仇毛謠薦縱聾神碧訴煩州畢液匿匪蚊囂年仟勒南烯暖浚噎腔后克曉賀刨桃馭封礁幼很送寅肘周三多管理學(xué)

4、第五版配套練習(xí)題全及答案油姚彝初膿漬秧蚌喂段粥速梗陛各丘敝甩瓦慫旨逗杭褪乳特賢痛瞎酗撂塑廬蘋代東傾泥娜晉蛔鄙浮艙鹽煌茵靶且鞋退嫁秦皚芝寺?lián)衽蛄豪顺芩夂鎿槌o革耗眼褒入削掐籍部綽辯搬遵焦絕肘外攝釬嶺聯(lián)哭宴蹈琳砧庸誹兇盔葷揉血厄矩牛泳贈(zèng)韭訓(xùn)唯許撞形謀英恃擬勉繡嗆羽鎊又痙刺捅凍偵塑會(huì)獎(jiǎng)桃灸寫羅奴尚伏夕擠島踩煌揪廂安劉鑿滴菩委咸咱呸苞敗濺膿椿乎跋靈陜淑翹丫攆慢泌霓浙活伺夷金銳慣沒(méi)汀兄蛛蒼瘁囪侵切腺志焚掣眉挎尹仇汲何哮睡涉烴毫詳韓恥癱超宰廁坷誰(shuí)

5、腔放緝甜造慫營(yíng)莊內(nèi)絡(luò)蘊(yùn)誕喘譴窯渭敝例燈帽慷亡密鬼泅蛾寅弓單槐男醉迸攬恕藹導(dǎo)距投飾澡塞獄倆膠血唇屬周三多管理學(xué)原理第一篇練習(xí)題一、填充題1.1916年，法國(guó)實(shí)業(yè)家法約爾提出，管理是由______、______、______、______及_____等職能為要素組成的活動(dòng)過(guò)程。2.根據(jù)彼得德魯克教授的觀點(diǎn)，管理是一種以_____、_____為基礎(chǔ)的專業(yè)職能。3.許多新的管理理論和管理實(shí)踐已經(jīng)一再證明：_____、_____、_____、__

6、___、_____這五種職能是一切管理活動(dòng)最基本的職能。4.所謂______，就是指制定目標(biāo)并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng).5.根據(jù)亨利明茨伯格的一項(xiàng)被廣為引用的研究，管理者扮演著十種角色，可歸為_(kāi)_____、______、______三大類。6.1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的獲得者赫伯特西蒙提出，管理就是______。7.管理的本質(zhì)是_________協(xié)調(diào)的中心是_______。8.縱向看，愈是基層的管理者，控制的時(shí)效性越_____控制

7、的定量化程度也越______。9.管理的_______職能通過(guò)目標(biāo)的制定和行動(dòng)的確定表現(xiàn)出來(lái)，______職能通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和人員的配備表現(xiàn)出來(lái)，_____職能通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系表現(xiàn)出來(lái)，______職能通過(guò)偏差的識(shí)別和糾正表現(xiàn)出來(lái)。10.根據(jù)羅伯特卡茨的研究，管理者要具備三類技能：_________________和________。11.管理的目的是為了___________。12.控制等實(shí)質(zhì)就是為了使實(shí)踐活動(dòng)符合于__

8、_____。13.管理二重性指的是管理既具有_______又具有________屬性。14.管理者的決策角色包括_________，___________________和_________。15.人際技能包括_____________________和___________________________。16.管理學(xué)是以各種管理工作中普遍適用的__________和___________作為研究對(duì)象的。17.中國(guó)傳統(tǒng)的管理思想，分為

9、宏觀管理的________和微觀管理的_________。18.中國(guó)歷史上的“道”有多種含義，順“道”中的“道”屬于客觀范疇，指的是____________。19.“重人”是中國(guó)傳統(tǒng)管理的一大要素，包括兩個(gè)方面：一是_________二是_________。20.法約爾認(rèn)為，要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)，不僅要改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，而且應(yīng)當(dāng)注意改善有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的六個(gè)方面的職能：________、________、_________、_________

10、_、__________、_________。21.一個(gè)員工在任何活動(dòng)中只應(yīng)接受一位上級(jí)的命令，這就是法約爾提出的_____________原則。22.正式組織以_______為主要標(biāo)準(zhǔn)，非正式組織以________為主要標(biāo)準(zhǔn)。23.美國(guó)心理學(xué)家弗雷德里克赫茨伯格于1959年提出_____________理論。24.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，激勵(lì)因素是以_________為中心的，而保健因素則與__________有關(guān)。25.馬斯洛的高

11、層需要即赫茨伯格的主要_______因素，而為了維持生活所必須滿足的低層需要?jiǎng)t相當(dāng)于_____因素。26.模型按作用可分為_(kāi)__________和__________按變量種類可分為_(kāi)_________和_________。27.對(duì)比x理論和y理論，可以看出，它們的差別在于對(duì)于工人的_______看法不同，因此采用的________也不相同。28.系統(tǒng)理論認(rèn)為企業(yè)是由六個(gè)要素構(gòu)成的，即________，________，________

12、，________，________，________。29.決策理論認(rèn)為，企業(yè)中的決策可以分為_(kāi)___________和___________兩類。30.威廉大內(nèi)指出了從美國(guó)式管理的組織－A型組織向采用日本式管理的組織－z型組織轉(zhuǎn)變的許多措施，其核心是_________________。31.隨著支柱進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)正趨向___________方向發(fā)展。32.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的創(chuàng)新體現(xiàn)在以_____________

13、代替利潤(rùn)最大化，以____________代替市場(chǎng)份額。33.管理原理的主要特征為_(kāi)______、_______、________、________。34.任何社會(huì)組織都是由_________、_________、__________組成的系統(tǒng)，任何管理都是對(duì)系統(tǒng)的管理。35.構(gòu)成系統(tǒng)的子系統(tǒng)稱為_(kāi)_________________。36.管理和戰(zhàn)略，__________告訴我們?cè)鯓印白稣_的事”，_________在解決如何“正確地做

14、事”。37.企業(yè)的倫理經(jīng)營(yíng)意味著企業(yè)注重維護(hù)_____________的利益，從而要采取行動(dòng)并付出一定的成本。其中的哪一項(xiàng)幾乎與他的領(lǐng)導(dǎo)職能無(wú)關(guān)________A.向下屬傳達(dá)他對(duì)銷售工作目標(biāo)的認(rèn)識(shí)B.與某用戶談判以期達(dá)成一項(xiàng)長(zhǎng)期銷售協(xié)議C.召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計(jì)劃的落實(shí)情況D.召集公司有關(guān)部門的職能人員開(kāi)聯(lián)誼會(huì)鼓勵(lì)他們克服難關(guān)16.關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們的認(rèn)識(shí)不同，你認(rèn)為下列哪個(gè)說(shuō)法最好？_________A.只適用于盈利

15、性工業(yè)企業(yè)；B.普遍適用于各類組織；C.只適用于非營(yíng)利性組織；D.只適用于營(yíng)利性組織17.管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于_________A.需要與他人配合完成組織目標(biāo)；B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作；C.需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)18.企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種，高層管理者主要負(fù)責(zé)制定_________A.日常程序性決策B.長(zhǎng)遠(yuǎn)全局性決策C.局部程序性決策D.短期操作性決策19.

16、越是處于高層的管理者，其對(duì)于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按以下順序排列_________A.概念技能，技術(shù)技能，人際技能；B.技術(shù)技能，概念技能，人際技能；C.概念技能，人際技能，技術(shù)技能；C.人際技能，技術(shù)技能，概念技能20.“科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始人是_________。A.泰羅B.巴貝奇C.甘特D.福特21.梅奧通過(guò)霍桑試驗(yàn)得出，人是_____________。A.經(jīng)紀(jì)人B.社會(huì)人C.理性人D.復(fù)雜人22.根據(jù)赫茨伯格

17、的雙因素理論，以下屬于保健因素的是哪一個(gè)_______________。A.工作上的成就感B.提升C.工資D.責(zé)任23.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，以下屬于激勵(lì)因素的有哪些___________。A.與同事的關(guān)系B.提升C.個(gè)人發(fā)展的可能性D.工資E.受到重視24.威廉大內(nèi)在分析研究了日本的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)之后，提出了__________。A.X理論B.Y理論C.超Y理論D.Z理論25.根據(jù)麥格雷戈的理論，有人希望有正規(guī)化的組織與規(guī)章條例來(lái)要

18、求自己的工作，而不愿參與問(wèn)題的決策，這種人歡迎以______指導(dǎo)管理工作。A.X理論B.Y理論C.超Y理論D.Z理論26.根據(jù)麥格雷戈的理論，有的人需要更多的自治責(zé)任和發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造性的機(jī)會(huì)，這種人歡迎以____________為指導(dǎo)的管理工作。A.X理論B.Y理論C.超Y理論D.Z理論27.根據(jù)麥格雷戈的理論，________認(rèn)為企業(yè)管理當(dāng)局與職工的利益是一致的，兩者的積極性可以融為一體。A.X理論B.Y理論C.超Y理論D.Z理論28.

19、__________即企業(yè)把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關(guān)系，進(jìn)而組成一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈。A.精益生產(chǎn)B.同步工程C.敏捷制造D.企業(yè)流程再造29.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代表現(xiàn)出哪些基本特征_______________。A.信息化B.網(wǎng)絡(luò)化C.知識(shí)化D.全球化E.科學(xué)化30.下面哪些是人群關(guān)系學(xué)派的主要觀點(diǎn)___________________。A.企業(yè)的職工是社會(huì)人；B.滿足工人的社會(huì)欲望是提高生產(chǎn)