精益生產(chǎn)試題庫(kù)

1、1精益生產(chǎn)知識(shí)題庫(kù)精益生產(chǎn)知識(shí)題庫(kù)（共632題）精益生產(chǎn)理念精益生產(chǎn)理念（填空18題、判斷12題、單選10題、多選8題、簡(jiǎn)答3題，共51題）一、填空題一、填空題1、精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)分別：制造過(guò)剩浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、加工浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、不良品浪費(fèi)以及未發(fā)揮員工積極性的浪費(fèi)。2、大量生產(chǎn)方式是指大規(guī)模地生產(chǎn)單一品種的生產(chǎn)方式。3、精益生產(chǎn)將改變幾乎所有的公司事物，包括消費(fèi)者的選擇、工作的內(nèi)涵、公司的命運(yùn)，甚至國(guó)家的命運(yùn)。4

2、、現(xiàn)在的企業(yè)處于買(mǎi)方市場(chǎng)，企業(yè)要想獲得最大的利潤(rùn)，就必須努力降低成本。5、精益生產(chǎn)正是依靠不斷地減少庫(kù)存量（包括在制品），使各種問(wèn)題不斷地被暴露出來(lái)，并設(shè)法解決，以此來(lái)不斷提高管理水平。6、豐田屋的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和自働化。7、精益生產(chǎn)技術(shù)支持體系，反映了實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的各種方法，以及它們之間的相互關(guān)系。核心技術(shù)包括品質(zhì)保證、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和充分發(fā)揮員工創(chuàng)造力等。8、精益生產(chǎn)要求充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，采用自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)化等方法，

3、消除制造中的各種浪費(fèi)，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。9、精益生產(chǎn)的三現(xiàn)原則是現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)物。10、杜絕浪費(fèi)是精益生產(chǎn)方式的核心內(nèi)容。11、浪費(fèi)是指未能創(chuàng)造價(jià)值，未能實(shí)現(xiàn)商品增值的活動(dòng)。12、獲得利潤(rùn)的兩大手法：降低成本，提高效率。13、品質(zhì)Q，成本C，交期D，被譽(yù)為精益生產(chǎn)的KPI指標(biāo)。3是精益改善的部分原則。（√）9、改善創(chuàng)新是企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動(dòng)力，而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動(dòng)力。（√）10、任何庫(kù)存和任何及時(shí)生產(chǎn)不需

4、要的運(yùn)輸都是一種浪費(fèi)。（√）11、精益的執(zhí)行過(guò)程是一個(gè)不斷完善的改進(jìn)過(guò)程，是一種支持員工意見(jiàn)和鼓勵(lì)職工參與的組織文化。（√）12、降低或消除在制品，不能夠有效縮短庫(kù)存周期。（）三、單選題三、單選題1、從企業(yè)贏利的本質(zhì)來(lái)看，我們通常把制造型工廠看成（B）A、資金類(lèi)企業(yè)B、物流類(lèi)企業(yè)C、人力資源類(lèi)企業(yè)D、市場(chǎng)服務(wù)類(lèi)企業(yè)2、在工廠的七大浪費(fèi)中，號(hào)稱(chēng)是“萬(wàn)惡之源”的浪費(fèi)是（C）A、動(dòng)作浪費(fèi)B、搬運(yùn)浪費(fèi)C、庫(kù)存浪費(fèi)D、等待浪費(fèi)3、流動(dòng)思想的最終目