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1、1全國全國20112011年7月生產(chǎn)與作業(yè)管理試題月生產(chǎn)與作業(yè)管理試題一、單項選擇題一、單項選擇題(本大題共本大題共34小題,每小題小題,每小題1分,共分,共34分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。分。1用戶購買產(chǎn)品的第一需要是(D)P3A數(shù)量B交貨期C價格D質(zhì)量
2、2下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的是(A)P5A生產(chǎn)技術(shù)B庫存控制C人員組織D質(zhì)量管理3在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)管理的核心是進行經(jīng)營決策、制定經(jīng)營方針和確定(B)P12A經(jīng)營方案B經(jīng)營目標(biāo)C經(jīng)營計劃D經(jīng)營方法4企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括經(jīng)營范圍、競爭優(yōu)勢、協(xié)同作用和(A)P22A增長向量B經(jīng)營戰(zhàn)略C職能范圍D市場優(yōu)勢5生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略中,屬于組織與管理方面戰(zhàn)略決策的是(D)P2627A管理人員的選擇B車間內(nèi)部布置C管理監(jiān)督形式D組織形式6在產(chǎn)
3、品加工過程中,變換加工對象時,如果設(shè)備調(diào)整的工作量大,適宜采用(C)P47A平行移動方式B橫向移動方式C順序移動方式D縱向移動方式7從一個工作地承擔(dān)的工序數(shù)目來看,大量生產(chǎn)的工序數(shù)目(m1)與單件生產(chǎn)的工序數(shù)目(m2)之間的關(guān)系為(D)P41Am1≥m2Bm1m2Cm1≤m2Dm1m28與流程式生產(chǎn)相比,加工裝配式生產(chǎn)(C)P40A產(chǎn)品品種數(shù)較少B在制品庫存較低C產(chǎn)品品種數(shù)較多D副產(chǎn)品較多9大型水輪發(fā)電機的生產(chǎn)與作業(yè)類型屬于(B)P39
4、A補充存貨生產(chǎn)類型B訂貨生產(chǎn)類型C連續(xù)生產(chǎn)類型D備貨生產(chǎn)類型10若某產(chǎn)品的工時定額為5分鐘/件,則其產(chǎn)量定額為(A)P114A12件/小時B14件/小時C16件/小時D20件/小時11在生產(chǎn)與作業(yè)計劃體系中,產(chǎn)品計劃處于(C)P119A短期計劃層B中期計劃層C長期計劃層D近期計劃層324為了從物資價格上漲中獲利而建立的庫存屬于(C)P208A經(jīng)常庫存B安全庫存C投機庫存D季節(jié)性庫存25企業(yè)為了得到庫存而需承擔(dān)的費用稱為庫存的(D)P21
5、8A運行成本B機會成本C風(fēng)險成本D獲得成本26下列屬于全面質(zhì)量管理特點的是(A)P237A以用戶為中心B以成本為中心C以生產(chǎn)為中心D以產(chǎn)品為中心27網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化方法中,縮短工時屬于(X)A時間—人員優(yōu)化B時間—設(shè)備優(yōu)化C時間—費用優(yōu)化D時間優(yōu)化28與傳統(tǒng)的管理模式相比,供應(yīng)鏈管理的一個顯著特征是全過程的(A)P312A戰(zhàn)略管理B職能管理C戰(zhàn)術(shù)管理D作業(yè)管理29實施清潔生產(chǎn)的所有階段中,屬于核心階段的是(B)P361A準(zhǔn)備階段B審計階段C
6、方案制定階段D報告編制階段30清潔生產(chǎn)概念的提出源于20世紀(jì)(C)P353A50年代B60年代C70年代D80年代31循環(huán)經(jīng)濟的行為準(zhǔn)則是追求“4R”,即減量化、再使用、再循環(huán)和(D)P367A再組織B再制造C再設(shè)計D再思考32與末端治理相比,清潔生產(chǎn)系統(tǒng)的特點是(C)P358A排污量減少B治污費用增加C部門控制D產(chǎn)生污染后處理33敏捷生產(chǎn)的基礎(chǔ)是(B)P328A生產(chǎn)工藝B信息技術(shù)C售后服務(wù)D人力資源34庫存管理效益評定的主要要素包括客
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