瑞風(fēng)商務(wù)車營銷策略研究.pdf

1、隨著國內(nèi)汽車行業(yè)的飛速發(fā)展,MPV市場已經(jīng)逐漸成為汽車市場的主要部分。到目前為止,國內(nèi)商務(wù)車的品牌和種類不勝枚舉,而國內(nèi)自主品牌商務(wù)車發(fā)展最好的是江淮汽車公司的瑞風(fēng)商務(wù)車。瑞風(fēng)商務(wù)車已在國內(nèi)MPV市場形成一定的影響力,其采取的營銷策略組合也取得了成效,使得瑞風(fēng)商務(wù)車成為國內(nèi)知名的MPV品牌。2001年,江淮汽車公司與韓國現(xiàn)代汽車公司合作,引進(jìn)韓國現(xiàn)代H1車型并推出了瑞風(fēng)商務(wù)車的第一代車型。2002年江淮汽車公司將瑞風(fēng)商務(wù)車推入市場,到目

2、前瑞風(fēng)商務(wù)車已取得了MPV市場鮮有的驕人業(yè)績。從2005年至201O年,瑞風(fēng)商務(wù)車在國內(nèi)MPV市場上連續(xù)六年年銷量第一。瑞風(fēng)商務(wù)車在國內(nèi)MPV市場的優(yōu)異樹立了一個優(yōu)秀的自主品牌汽車的發(fā)展榜樣。
　　 通過資料查閱和實(shí)地調(diào)研,本文對瑞風(fēng)商務(wù)車的營銷現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,從而找出營銷中存在的問題。運(yùn)用PEST分析法、波特五力分析模型、SWOT分析法,依次分析了瑞風(fēng)商務(wù)車面臨的宏觀營銷環(huán)境、微觀營銷環(huán)境和其營銷的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅;根據(jù)