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文檔簡介
1、隨著國內(nèi)汽車行業(yè)的飛速發(fā)展,MPV市場已經(jīng)逐漸成為汽車市場的主要部分。到目前為止,國內(nèi)商務車的品牌和種類不勝枚舉,而國內(nèi)自主品牌商務車發(fā)展最好的是江淮汽車公司的瑞風商務車。瑞風商務車已在國內(nèi)MPV市場形成一定的影響力,其采取的營銷策略組合也取得了成效,使得瑞風商務車成為國內(nèi)知名的MPV品牌。2001年,江淮汽車公司與韓國現(xiàn)代汽車公司合作,引進韓國現(xiàn)代H1車型并推出了瑞風商務車的第一代車型。2002年江淮汽車公司將瑞風商務車推入市場,到目
2、前瑞風商務車已取得了MPV市場鮮有的驕人業(yè)績。從2005年至201O年,瑞風商務車在國內(nèi)MPV市場上連續(xù)六年年銷量第一。瑞風商務車在國內(nèi)MPV市場的優(yōu)異樹立了一個優(yōu)秀的自主品牌汽車的發(fā)展榜樣。
通過資料查閱和實地調研,本文對瑞風商務車的營銷現(xiàn)狀進行了分析,從而找出營銷中存在的問題。運用PEST分析法、波特五力分析模型、SWOT分析法,依次分析了瑞風商務車面臨的宏觀營銷環(huán)境、微觀營銷環(huán)境和其營銷的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅;根據(jù)
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