啤酒行業(yè)基于BPM的信息系統(tǒng)整合研究——以QP公司為例.pdf

1、隨著國(guó)外啤酒巨頭頻繁進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也由本地化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚍秶鷥?nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。各個(gè)啤酒企業(yè)如何在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)下生存并發(fā)展，信息成為非常重要的一個(gè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)。如何能夠獲取準(zhǔn)確的信息，并使用到企業(yè)的戰(zhàn)略行為上，成為了企業(yè)信息化的一個(gè)重中之重。啤酒企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)加大信息化投入，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)，都部署了為數(shù)不少的信息系統(tǒng)支持企業(yè)的發(fā)展。由此帶來(lái)的問(wèn)題是，信息系統(tǒng)在設(shè)計(jì)初期

2、缺乏整體規(guī)劃，彼此之間缺少交互和數(shù)據(jù)驗(yàn)證，企業(yè)在使用時(shí)候往往需要一個(gè)業(yè)務(wù)行為到多個(gè)信息系統(tǒng)去反復(fù)操作，并手工驗(yàn)證各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)差異等，這也成為了阻礙啤酒企業(yè)信息化發(fā)展的一個(gè)比較突出的問(wèn)題。
　　 本文深入分析啤酒行業(yè)信息化現(xiàn)狀，充分考慮啤酒行業(yè)信息化的特點(diǎn)，提出此行業(yè)的一個(gè)信息化的解決方案：通過(guò)搭建基于B P M管理思想的業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合。通過(guò)此平臺(tái)的建立，加強(qiáng)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)的結(jié)合度，解決了啤酒企