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1、第1次作業(yè)次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共一、單項(xiàng)選擇題(本大題共2020分,共分,共1010小題,每小題小題,每小題2分)分)1.()于1980年和1985年先后出版的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》兩本書(shū),是群體分析方法的代表作。A.安索夫B.波特C.安德魯斯D.伊丹敬之2.()是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任何直接或間接地表明其戰(zhàn)略意圖、動(dòng)機(jī)、目標(biāo)、內(nèi)部資源配置、組織及人事變革、技術(shù)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售舉措及對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)域變化有活動(dòng)信息。A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.市場(chǎng)信號(hào)C.
2、現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)D.討價(jià)還價(jià)能力3.集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形式,一種是低成本集中化,另一種是()。A.差異的集中化B.產(chǎn)品線集中化C.顧客集中化D.地區(qū)集中化4.索尼公司于1997年推出數(shù)碼相機(jī),該相機(jī)相對(duì)柯達(dá)和卡西歐的數(shù)碼相機(jī)使用更加方便、簡(jiǎn)單,受到消費(fèi)者的親睞,銷(xiāo)售量大幅度增加,該公司采用的是()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.多角化戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略集團(tuán)是指在產(chǎn)業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域,遵循著相同或類(lèi)似戰(zhàn)略的()A.公司群體B.
3、相同企業(yè)C.類(lèi)似企業(yè)D.相同行業(yè)6.科學(xué)管理的創(chuàng)始人是()A.泰勒B.普拉哈拉德C.斯蒂芬D.孔茨7.下列哪種職業(yè)文化原型強(qiáng)調(diào)“通過(guò)變革獲得新的機(jī)會(huì)”()A.“鷹”B.“驢子”C.“狼群”D.“禿鷲”8.戰(zhàn)略控制與評(píng)價(jià)的第一步是()。A.評(píng)價(jià)環(huán)境變化B.確定評(píng)價(jià)指標(biāo)C.評(píng)價(jià)實(shí)際效果D.組建評(píng)價(jià)小組9.具有較高的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和較低的相對(duì)市場(chǎng)占有率的業(yè)務(wù)是()。7.一般而言,常見(jiàn)的戰(zhàn)略調(diào)整方法有()。A.常規(guī)戰(zhàn)略變化B.有限的戰(zhàn)略變化C.企業(yè)
4、轉(zhuǎn)向D.提前變化E.徹底的戰(zhàn)略變化8.企業(yè)戰(zhàn)略要素的協(xié)同效應(yīng)可以表現(xiàn)在哪些方面()。A.銷(xiāo)售協(xié)同效應(yīng)B.生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)C.投資協(xié)同效應(yīng)D.管理協(xié)同效應(yīng)E.供應(yīng)協(xié)同效應(yīng)9.企業(yè)業(yè)績(jī)分析主要包括以下內(nèi)容()。A.目標(biāo)的完成情況戰(zhàn)略的執(zhí)行情況B.成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)C.盈利水平D.失敗與教訓(xùn)10.企業(yè)業(yè)績(jī)分析主要包括以下內(nèi)容()。A.目標(biāo)的完成情況B.戰(zhàn)略的執(zhí)行情況C.成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)D.盈利水平E.失敗與教訓(xùn)三、判斷題(本大題共三、判斷題(本大題共5分,共
5、分,共5小題,每小題小題,每小題1分)分)1.從資本市場(chǎng)看,企業(yè)的長(zhǎng)期資金來(lái)源主要有普通股、優(yōu)先股、公司債券三種。()2.技術(shù)復(fù)合是指在不影響原有個(gè)別技術(shù)特征的前提下,把兩種或兩種以上的技術(shù)結(jié)合在一個(gè)系統(tǒng)里。()3.如果一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)不好,則表明其未來(lái)的盈利下降。()4.如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘比較低,對(duì)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有企業(yè)的威脅就小。()5.戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過(guò)程。()四、名詞解釋題(本大題共四、名詞解釋題(本大題共2525分,共分,共
6、5小題,每小題小題,每小題5分)分)1.市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略2.穩(wěn)定型戰(zhàn)略3.橫向購(gòu)并4.價(jià)值鏈:5.組織創(chuàng)新五、案例分析題(本大題共五、案例分析題(本大題共2020分,共分,共2小題,每小題小題,每小題1010分)分)1.“菁菁校園”是一所新型的私立學(xué)校,專門(mén)為大學(xué)生、高中生提供暑期另類(lèi)課程如登山、探險(xiǎn)、航海等集體項(xiàng)目的專業(yè)培訓(xùn),以及為在職人員提供團(tuán)隊(duì)合作課程培訓(xùn)。該學(xué)校的創(chuàng)辦人劉巖是個(gè)成功的企業(yè)家,他酷愛(ài)登山,并堅(jiān)信這是一項(xiàng)鍛煉個(gè)人品質(zhì)
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