材料進場管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、#############精裝修進場材料管理辦法(試行)編制:審核:審批:編制單位:##########有限公司二0一一年九月地點堆放,精裝施工單位或分項工程專業(yè)分包單位負責保管。5、甲供材料進場驗收時,精裝管理部應填寫《物資驗收記錄單》,作為供應商貨款結(jié)算的依據(jù)之一。結(jié)算工程量應按圖紙和現(xiàn)場實際使用量相結(jié)合的辦法,計量時應考慮加上合理的材料損耗作為最終結(jié)算數(shù)量。如確認為不合格的材料,精裝管理部應會同驗收單位提出處理意見,根據(jù)合同或招標

2、文件的相關規(guī)定負責退、換貨和索賠工作。6、材料供應商必須嚴格按合同約定和甲方通知組織材料供應和安裝,對所供應的材料品種、花色、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量負責。如果達不到質(zhì)量要求的一律退場,由此而產(chǎn)生的損失由材料供應商承擔。在材料運抵現(xiàn)場時,必須保證本批次進場材料的檢驗報告和產(chǎn)品合格證等相關產(chǎn)品質(zhì)量資料齊全。7、由精裝施工單位進行施工的甲供材料,確認合格進行移交時,精裝管理部應填制《物資移交單》,相關單位人員簽字蓋章。8、材料進場檢驗記錄表、復驗報

3、告和產(chǎn)品合格證等相關產(chǎn)品質(zhì)量資料文件,統(tǒng)一由精裝管理部負責保管,待分項工程完工,驗收合格后,并入總包單位工程竣工資料。9、甲供材料由材料供應商負責施工的,施工過程中的隱蔽驗收記錄、施工質(zhì)量檢驗記錄等工程技術資料由材料供應商負責保管,待分項工程完工,驗收合格后,并入總包單位工程竣工資料。四、甲控乙供材料管理辦法1、甲控乙供材料在施工前由精裝施工單位根據(jù)工期進度計劃,編制《甲控乙供物資計劃表》。在甲方指定的材料品牌范圍內(nèi),選擇不少于三家滿足

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