技術(shù)管理部周務(wù)工作匯報

1、2015年各單位二月份工作總結(jié)和三月份計劃,集團技術(shù)管理部2015年3月3日,集團技術(shù)管理部 王祥兵： 1、2月份，各單位節(jié)前各項準備充分到位，節(jié)日期間各單位設(shè)備運行穩(wěn)定，沒有上報的影響生產(chǎn)的大故障，3月份設(shè)備管理重點要放在設(shè)備安全運行管理上，重點加強設(shè)備操作人員的培訓，規(guī)范操作行為，并做好安全隱患排查整治工作。 2、結(jié)合春季風大特點，做好大型設(shè)備防風工作（包括船舶）。 3、對設(shè)備管理系統(tǒng)進行集中梳理、

2、優(yōu)化、完善，希望相關(guān)公司給予支持，尤其是三大指標的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入要及時、準確。 4、按照集團領(lǐng)導要求，投資部、技術(shù)部等幾家即將聯(lián)合下發(fā)文件，對集團的資產(chǎn)進行摸底清查，加強資源的合理配置。關(guān)于設(shè)備的基本信息要統(tǒng)計完整，要求各單位高度重視，認真對待，不能弄虛作假，這就需要充分利用好設(shè)備管理系統(tǒng)這一平臺。 5、對重點大宗散貨裝卸工藝標準進行梳理，注重標準的可操縱性，力爭通過裝卸工藝的改進達到散貨裝船不落地。,集團技術(shù)管理部

3、 陳鋼： 1、以設(shè)備管理系統(tǒng)為平臺，加強設(shè)備的精細化管理，為今后資產(chǎn)清查等工作打下基礎(chǔ)，提高設(shè)備管理水平。 2、探索運用技術(shù)手段防范安全問題，提高安全管理水平。 3、針對各單位維修車間、后勤維修場所用電安全、維修工具定制管理等存在的不安全因素，一季度聯(lián)合安監(jiān)部開展一次維修安全專項檢查。 4、按照集團領(lǐng)導要求，技術(shù)部幾個部門長不定期帶隊到各單位進行帶班走訪，重點交流各單位的年度計劃、科技項目申報、綠色低碳

4、港口建設(shè)的思路和想法、各項異常指標等情況。 5、對各公司上報的標準制定計劃進行梳理，出臺下發(fā)2015年度集團標準編制計劃。,東聯(lián)公司 二月份工作總結(jié)： 1、做好節(jié)前設(shè)備的安全檢查，重點檢查用電安全、設(shè)備的安全裝置，冬季五防等，共檢查設(shè)備309臺次，整改174項次，考核17臺次。 2、完成正面吊1#的變速箱大修。 3、積極籌建變頻器故障模擬處理實驗室。 4、積極做好加氣車31612#和307

5、52#發(fā)動機無力故障攻關(guān)。 5、完成了大碼頭6#電箱的外移，避免被車輛碰擦帶來的安全隱患。 6、做好春節(jié)期間的設(shè)備保障和值班工作，較好的保證了生產(chǎn)需要。 7、多方協(xié)調(diào)，完成了新大樓電梯的使用登記注冊，確保了電梯的正常使用。 8、根據(jù)文明環(huán)境整治要求，認真開展設(shè)備文明整治和責任區(qū)清理及各項整改工作。,三月份工作計劃： 1、繼續(xù)扎實做好冬季“五防”，開展一次大型設(shè)備防風專項檢查。 2、開展一季

6、度設(shè)備普查和設(shè)備綜合考評。 3、做好2015年指標的分解。 4、做好2014年度科技進步項目的評審。 5、具體工作：完成36#門機大修的安裝；35#門機的解體大修；大碼頭5#電箱的外移；307場雙動力吊車供電方案的實施；銅礦灌包機加裝防護板；30噸叉車的恢復；平板汽車的購置；抓料機改平車機；銅礦灌包機的驗收；倉庫LED燈的購置；墊木和篷布現(xiàn)場回收點標識牌的安裝；散化自動灌包系統(tǒng)的購置；食堂蒸飯車的改造方案；2、3

7、到卸車機電纜的更換；完成公司范圍內(nèi)所有防雷接地裝置的檢測工作。,東源公司 二月份工作總結(jié)： 1、做好文明港口創(chuàng)建活動相關(guān)工作。 2、開展春節(jié)設(shè)備保障綜合大檢查活動，確保春節(jié)長假期間設(shè)備運行穩(wěn)定。 3、完成A、B線4臺卸車機大修工作、2#斗輪機懸臂皮帶更換工作。 4、完成公司部分老舊大型設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)防腐和流動機械的車身局部防腐以及自卸車車廂維修工作，消除設(shè)備安全隱患。 5、完成2015年外包機械招標定標、小松WA500-3裝載

8、機整車大修招標工作。 6、完成兩航變電所拆除工作。 三月份工作計劃： 1、做好節(jié)后設(shè)備檢查工作。 2、繼續(xù)推進文明創(chuàng)建工作。 3、繼續(xù)對公司老舊設(shè)備進行整治。,東泰公司 二月份工作總結(jié)： 1、開展節(jié)前大檢查，做好節(jié)日期間備品備件準備，節(jié)日期間設(shè)備運行可靠。 2、開展文明環(huán)境創(chuàng)建工作，成為全集團第一家完成架空線路、外露線路整治的單位。 3、開展能源評審背景資料收集，為編寫2014年度能源評審

9、報告做好準備。 4、制定2015年度低碳建設(shè)項目和能源管理推進表。 5、制定工藝小組會議內(nèi)容計劃推進表并不斷推進。 6、完成鋼墊木維修2100塊，解決了公司生產(chǎn)困難。 7、開展輔助車輛評比活動，并召開經(jīng)驗交流會。 8、固定資產(chǎn)方面：哈工碼倉機已到港使用；化肥卸車機廠家已經(jīng)開始生產(chǎn)，預(yù)計3月份將到港投入使用；3月份計劃完成吸塵車、15T叉車到港驗收。,三月份工作計劃： 1、做好春季大型設(shè)備

10、的防風工作。 2、逐步開始實施15年固定資產(chǎn)年度計劃。 3、做好15年目標指標測算分解工作。,新東潤公司 二月份工作總結(jié)： 1、加強換季管理，做好冬季“五防” 相關(guān)工作。 2、利用生產(chǎn)間隙時間，對散糧系統(tǒng)設(shè)備進行完善維修工作。相繼完成：15#、16#埋刮板機對30#和31#斗提機的溜筒，9#、10#埋刮板機對46#斗提機溜筒修理等； 3、309斗提機測溫系統(tǒng)改造完畢，并正常投入使用。

11、 4、進行文明環(huán)境創(chuàng)建工作。節(jié)前對廊道下的大門和新裝車樓邊上的圍欄格柵進行緊急維修。 5、開展設(shè)備安全裝置專項檢查。 6、灌包庫的吸干機安裝到位。 7、按國標、部標要求，繼續(xù)完善《港口LNG裝載機安全使用規(guī)范》。,三月份工作計劃： 1、大機集中潤滑系統(tǒng)進入施工階段。 2、文明環(huán)境治理工作不斷推進與深入。3、4#皮帶機廊道下鐵門維修，新裝車樓北側(cè)格柵欄維修驗收。 3、繼續(xù)散糧系統(tǒng)的滑動

12、門、翻板及溜筒的維修工作。 4、對2#兩用機大皮帶基帶制作進行質(zhì)量跟蹤，已制作到位。 5、兩用機除塵效果的技術(shù)改造工作研究。,新陸橋公司 二月份工作總結(jié)： 1、開展節(jié)前各項專項檢查活動，做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)、設(shè)備保障、物資供應(yīng)及值班值守工作，春節(jié)期間設(shè)備總體運行情況良好。 2、跟蹤落實35、36泊位大管樁維修加固進程及過程的質(zhì)量管理。 3、完成2#斗輪機加固及重心調(diào)整項目價格審核并簽訂合同。

13、 4、2月12日，和南京山松簽訂31#WA500-6裝載機外委大修合同，按合同進度施工。 5、根據(jù)公司年度經(jīng)濟分析會議要求，進一步做好能源管理考核細則。本月根據(jù)各隊的實際情況，整理匯總了《2015年公司能源單人單機考核方法（初稿）》，在2015年2月試行，裝載機的運行數(shù)據(jù)和油耗的采集仍不能及時，還需要北斗和能源平臺系統(tǒng)的再協(xié)調(diào)。 6、結(jié)合文明環(huán)境整治工作做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施整治和定置管理。 7、3#機在線監(jiān)測系

14、統(tǒng)的使用和故障分析。 8、繼續(xù)做好設(shè)備設(shè)施冬季五防工作。,三月份工作計劃： 1、利用船舶間隙進一步完善系統(tǒng)線設(shè)備：BC2C皮帶更換；1#卸船機四卷筒減速機開箱檢查；2#卸船機吊靶機小車架更換；2#斗輪機加固改造等。 2、做好山松廠家WA500-6裝載機外委大修（31#）過程控制。 3、督促35、36泊位管樁加固工作盡快復工，繼續(xù)做好過程管理。 4、落實部分年度固定資產(chǎn)采購計劃：送飯車、加油機、灑水

15、車等。 5、督促各單位相關(guān)電氣及定置管理施工進度。 6、配合公司定價小組完成水平內(nèi)轉(zhuǎn)車隊合同協(xié)議簽訂工作。 7、做好集團下發(fā)的環(huán)境整治相關(guān)整改項目的落實工作。,新蘇港公司 二月份工作總結(jié)： 1、公司2015年度流動機械外租、內(nèi)轉(zhuǎn)車隊外租、流機外委修理的相關(guān)合同進行談判，并簽訂相關(guān)商務(wù)合同和安全協(xié)議。 2、完成公司年度物資盤點工作。 3、完成2014年公司科技進步相關(guān)材料收集，201

16、5年科技進步的立項上報。 5、配合集團完成設(shè)備年度考評、科技進步考評、低碳港口建設(shè)考評工作。 6、公司監(jiān)控系統(tǒng)安裝（1月底進步安裝、調(diào)試基本結(jié)束）。 7、“百日安全活動”總結(jié)。 8、四臺新抓斗到貨。 9、節(jié)前消防、安全用電專項檢查。 10、年度設(shè)備普查。 11、與上海三航局關(guān)于后期遺留問題進行前期談判。 12、主要維修改造工作： 1、2、4#卸船機鋼絲繩更換；卸船機托繩鋼

17、絲調(diào)整；更換BC4B\5B滾筒；裝船機振動檢查；更換2#斗輪機皮帶；4#斗輪機三合一高壓電纜擊穿，搶修。,三月份工作計劃： 1、督促各外包單位簽訂相關(guān)安全協(xié)議。 2、年度設(shè)備普查整改工作。 3、兩臺200T新磅房安裝前期準備。 4、四臺新采購抓斗的到貨跟蹤使用情況。 5、2014年度經(jīng)濟活動分析。 6、BC1A/B配礦相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造。 7、3個變電所消防驗收工作。 8、

18、5#棧橋電纜移位。 9、2014年度各單位設(shè)備考評工作。 10、節(jié)假日人員值班工作。 11、監(jiān)控的安裝調(diào)試工作。,新云臺公司 二月份工作總結(jié)： 1、做好春節(jié)期間設(shè)備保障工作。 2、開展節(jié)前設(shè)備安全大檢查工作，重點對門機超負荷限制器進行調(diào)校及流固機安全裝置進行檢修。 3、利用閑置礦砂漏斗，設(shè)計改造散裝水泥高架漏斗，保障水泥卸船兌車作業(yè)。 4、完成辦公大樓臨時電纜接入；完成新辦公

19、樓搬遷及水、電氣設(shè)施檢查、檢修。 5、進行公司CA電子認證。 6、開展了一期輪胎吊技術(shù)培訓。 7、對徐工800K、50G裝載機燈光進行市場調(diào)查、國產(chǎn)化改造。 8、繼續(xù)跟進10KV市電工程接入。 9 、繼續(xù)跟進碼頭動力箱電纜及場地動力箱電纜敷設(shè)工作。,三月份工作計劃： 1、按公司工作意見以及2015年度設(shè)備管理工作意見要求，開展設(shè)備管理工作。 2、對公司設(shè)備管理制度進行梳理、重新編制

20、，做好設(shè)備管理制度匯編工作。 3、簽訂流機車載空調(diào)維修協(xié)議，對空調(diào)系統(tǒng)性能進行摸底。 4、公司新建變電所驗收以及110KV接入供電局申請施工等協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取早日接入國網(wǎng)供電。 5、扎實開展一季度設(shè)備普查工作。 6、認真落實冬季五防工作，重點抓好春季防火、防設(shè)備自燃及司機春季防瞌睡工作。 7、固定吊制作跟蹤協(xié)調(diào)，爭取早日進入安裝并交付使用。 8、CA電子認證及協(xié)調(diào)2臺25噸輪胎吊購置招標工作

21、。 9、開展一期流機點檢技能培訓。,新圩港公司 二月份工作總結(jié)： 1、做好節(jié)前設(shè)備檢查及節(jié)日期間設(shè)備保障工作。 2、完成4臺組合漏斗方案確定及前期制作。 3、做好4臺40t/43m海西門機遺留問題的最終確認及責任落實。 4、做好清掃車的招標購置前期工作。 5、做好防寒防凍工作具體措施的落實，確保設(shè)備安全過冬。 6、做好調(diào)研工作，制定抓料機招標技術(shù)文件。,三月份工作計劃：

22、 1、做好清掃機招標、評標及抓料機招標前期工作。 2、完成4臺組合漏斗的制作。 3、完成裝載機清掃車的購置工作。 4、做好6臺門機前期管理及后續(xù)整改工作。 5、繼續(xù)推進公司用電增容工作。 6、推進設(shè)備管理文明整治工作。,新海灣公司 二月份工作總結(jié)：完成了設(shè)備檢查、保養(yǎng)、清掃及隱患排查等基礎(chǔ)工作。固機方面重點落實了門機的潤滑和防風錨定。流機方面重點落實了定置管理、消耗品的定期更換及吊車等

23、設(shè)備的防風工作。工索具方面重點落實了作業(yè)中的檢查和及時維修。做好節(jié)日期間設(shè)備安全運行保障工作。 1、本月鎳礦作業(yè)千噸能耗267.6高于14年平均值224.6，主要原因在于作業(yè)空間受限，在操作過程中變幅機構(gòu)頻繁在最大幅及最小幅之間動作。 2、木薯干作業(yè)本月千噸能耗高于給定值480，主要原因在于25噸門機作業(yè)居多，占本月木薯干作業(yè)量63.8%。 3、門機本月完好率99.72%，利用率50.95%，故障率0%，待時故障

24、22.8臺時。流機完好率99.92%，利用率18.33%，故障率0.46%。 4、維修管理方面：維修一臺鋼坯吊具鉗口；進行一次加油站加油工和部分流機司機的消防演練培訓；驗收兩臺新到木材抓斗并投入使用；制定大型船舶搶吃水設(shè)備保障預(yù)案；根據(jù)預(yù)案安排完成“海州九號”搶吃水工作，完成貨場高桿燈時控照明節(jié)能工作；等等。,三月份工作計劃： 1、重點工作：門機防風、電氣設(shè)施防雨、防塵；抓斗、吊具保障；跟進化工項目建設(shè)；操作司機二、三級

25、培訓；外維人員的技能培訓。 2、繼續(xù)落實“冬季五防”各項工作，加大落實督查力度 3、大型設(shè)備防風常態(tài)化，繼續(xù)做好隱患排查工作，落實1335工作法。 4、完成2月份隱患排查設(shè)施類剩余9項整改。 5、完成剩余2臺碩力木材抓斗開裂和鎳礦抓斗積料整改 6、15臺鎳礦抓斗下承梁進行封閉改造， 7、進行15年一季度設(shè)備安全技術(shù)性能評估。 8、整修去年購進的東泰漏斗一臺。 9、編寫外包隊

26、伍設(shè)備使用管理安全培訓材料并下發(fā)學習 10、建立流機輪胎使用管理檔案 11、嚴格把控各類工屬具發(fā)放檢查及現(xiàn)場巡查，及時報廢或維修各類問題工索具，確?，F(xiàn)場件雜貨作業(yè)安全。,物流控股公司 二月份工作總結(jié)： 1、對修理流程進行規(guī)范，制作故障派工單，驗收單及故障修理日匯報表。 2、制定修理安全作業(yè)規(guī)范和保養(yǎng)作業(yè)安全規(guī)范懸掛上墻并組織學習。 3、繼續(xù)開展設(shè)備日周月查，開展專項檢查和設(shè)備節(jié)前大檢查，共

27、檢查設(shè)備40臺次，隱患整改 18 臺，考核 6臺次，獎勵1次。 4、完成《設(shè)備潤滑油使用明細》和《設(shè)備輪胎型號及氣壓表》數(shù)據(jù)核定。 5、為改變銅精礦裝車作業(yè)中能源浪費和路途較遠影響效率為題，在儲運園區(qū)五區(qū)加裝一臺汽車衡，解決了能耗較高和效率較低問題，目前使用良好。 6、嚴格實施物資領(lǐng)用制度，優(yōu)化物資領(lǐng)用和報批程序。 7、繼續(xù)開展車容車貌整治工作。 8、開展兩項次技術(shù)改革工作，一是對高桿燈照明

28、加裝時控進行改造，目前儲運園區(qū)根據(jù)作業(yè)情況改造5臺，減少了現(xiàn)場操作人員的手工操作。另一個是修舊利費，將一副舊車廂改為可移動式垃圾站，節(jié)約了各項成本。 9、根據(jù)節(jié)日期間生產(chǎn)情況，安排做好春節(jié)節(jié)前物資儲備工作和設(shè)備保證工作。 10、主要較大故障處理情況：正面吊01#前橋內(nèi)漏剎車油故障修理，更換前橋剎車片4片，軸承兩個，密封包2副；完成抓料機1#發(fā)動機小修和斗車5#發(fā)動機小修工作；完成斗車6#大臂整形修復工作。,三月份工作計劃

29、： 1、繼續(xù)加強設(shè)備基礎(chǔ)管理改進工作，完善設(shè)備管理相關(guān)管理規(guī)定。推動使用保養(yǎng)與故障修理流程銜接，加強保養(yǎng)，故障修理的閉環(huán)管理管控工作，開展相應(yīng)技術(shù)指導，保證設(shè)備的處于整體監(jiān)管。推動設(shè)備預(yù)控管理工作，逐步開展設(shè)備狀態(tài)檢測工作，并結(jié)合設(shè)備狀態(tài)檢測結(jié)果開展設(shè)備提前預(yù)控維修。 2、根據(jù)公司實際，結(jié)合集團隱患排查月活動，在設(shè)備普查工作中加強隱患檢查和整改力度，建立設(shè)備危險源排查制度。 3、繼續(xù)加強細節(jié)管理，逐步完善設(shè)備管理

30、細節(jié)規(guī)范。制定《用電安全規(guī)范 》及《加油站管理規(guī)定》及《安全操作確認》等制度。 4、按照集團考評實施辦法制定評定標準，開展公司一季度設(shè)備管理綜合考評。 5、制定換季保養(yǎng)計劃，逐步開展設(shè)備換季保養(yǎng)工作。 6、針對斗車2#大臂起身無力，下降受卡情況開展一次技術(shù)攻關(guān)工作。,遠港物流公司 二月份工作總結(jié)： 1、繼續(xù)做好設(shè)備運行養(yǎng)護和冬季五防工作。 2、組織班組成員進行“設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范”培訓。

31、 3、組織節(jié)前設(shè)備大檢查，確保節(jié)日期間設(shè)備安全運行。 4、在公司所有設(shè)備上配裝滅火器，確保設(shè)備安全。 5、對叉車8#發(fā)動機進行修理。 6、召開節(jié)前工作會議，安排節(jié)日期間工作。 三月份工作計劃： 1、繼續(xù)做好設(shè)備運管養(yǎng)護工作，提高設(shè)備完好率，保證生產(chǎn)。 2、加強大型設(shè)備的春季防風防滑措施的落實保障工作。 3、繼續(xù)與通信公司合作，推進設(shè)備管理軟件上線工作。 4、公

32、司新場站計劃增加阻隔防爆儲油罐及加油機一套。,新東方國際貨柜碼頭公司 二月份工作總結(jié)： 1、繼續(xù)做好以冬季“五防”為重點的設(shè)備保障工作。 2、完成了2臺裝卸橋購置、8臺龍門吊“油改電”機上改造部分的開評標工作。 3、完成了2#裝卸橋的拆解清場工作。 4、做好春節(jié)期間的設(shè)備保障工作。 5、按海關(guān)要求，完成B09查驗場地的清攝像頭更換。 6、開展了設(shè)備季節(jié)性維修保養(yǎng)工作。 7、幾

33、項具體工作：完成9#裝卸橋后大梁傾轉(zhuǎn)油缸更換工作；完成了10#裝卸橋陸側(cè)小車鋼絲繩更換工作；完成了13#龍門吊北側(cè)大車齒輪箱更換工作；完成了合叉33#變速箱故障處理工作；完成了B02場地的滑觸線更換工作。,三月份工作計劃： 1、針對春季風大特點，做好各類大型機械防風設(shè)施的檢查維護工作。 2、開展“設(shè)備隱患排查月”活動。 3、完成2臺裝卸橋購置及8臺龍門吊“油改電”機上改造部分合同簽訂。 4、完成大型機械、

34、燈塔、加油站、危險品庫區(qū)、機房及滑觸線的防雷檢測工作。 5、完成龍門吊“油改電”工程的箱變及土建部分的招投標。 6、完成1#電子汽車衡改造的安裝調(diào)試工作。 7、完成大型流動機械外包維修的合同簽訂工作。 8、繼續(xù)加大對現(xiàn)有“油改電”龍門吊的維修保障力度，確保完好。,新東方集裝箱碼頭公司 二月份工作總結(jié)： 1、完成廢舊鋼絲繩、廢鐵等報廢物品的報廢工作。 2、完成8臺岸橋和8臺龍門吊和所有

35、流動機械的保養(yǎng)工作。 3、完成4臺岸橋鋼絲繩檢查和20號橋小車、小車托架鋼絲繩調(diào)整。 4、完成所有龍門吊上吊架連接限位調(diào)整和上吊架電纜重新固定工作。 5、完成34號門吊電纜卷盤磁滯聯(lián)軸器底座更換。 6、完成6號正面吊大臂起升油缸鎖緊螺栓更換和60cc泵更換工作。 7、完成公司臨時澡堂和鉚焊車間的建設(shè)工作。,三月份工作計劃： 1、做好冬季設(shè)備維護保養(yǎng)和換季前期準備。 2、做好報廢物品

36、場地定置化管理工作。 3、做好16號橋工控機安裝回復工作。 4、做好岸橋、場橋的鋼絲繩、夾輪器、燈光及滑輪等關(guān)鍵部位的檢修工作。 5、做好15噸吊車趴桿鋼絲繩更換工作。 6、做好流動機械的油管檢查和油品的更換工作。 7、做好燈塔的檢修工作。 8、做好文明環(huán)境創(chuàng)建自查工作。,灌河國際 二月份工作總結(jié)： 1、做好春節(jié)期間的設(shè)備保障工作。督促在崗人員切實做好自身的工作，做好冬季

37、五防工作，開展節(jié)前節(jié)后設(shè)備大檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及故障10項并及時下發(fā)整改單予以整改。 2、根據(jù)生產(chǎn)需要，申請購置一臺32噸叉車，做好公開招標的準備工作。 3、做好一臺3噸叉車到港驗收工作。 4、青島海西重機技術(shù)人員來我港進行技術(shù)交流。 三月份工作計劃： 1、繼續(xù)強化設(shè)備管理，組織開展一次大型設(shè)備防風專項檢查，完善設(shè)備管理制度，確保設(shè)備運行穩(wěn)定。 2、準備接卸新貨種卷鋼，做好相關(guān)

38、工屬具的配置工作。 3、完成一臺32噸叉車的招標工作。,新龍港公司 二月份工作總結(jié)： 1、對設(shè)備進行了安全隱患排查，共排查7項并全部整改完畢，保障了春節(jié)期間設(shè)備正常運行。 2、做好了設(shè)備冬季“五防”工作。 三月份工作計劃： 1、對門機行走機構(gòu)和裝載機進行維護保養(yǎng)。 2、對堆場照明電纜進行更換改造。,鐵運公司 二月份工作總結(jié)： 1、機車管理：根據(jù)機車檢修和鑒定需要，及時

39、輪換東西港區(qū)作業(yè)機車。 2、設(shè)備檢查：開展道岔聯(lián)檢、節(jié)前設(shè)備專項檢查、用電安全專項檢查等，共查處各類設(shè)備隱患及故障12起。 3、特種設(shè)備管理：在特檢院報廢3噸叉車，完善特種設(shè)備管理程序。 4、設(shè)備基礎(chǔ)管理：對公司出臺的《設(shè)備管理細則》在設(shè)備使用部門中進行解讀，暢通執(zhí)行的渠道。 5、能源管理：對節(jié)能監(jiān)管平臺中查詢的院內(nèi)水管路漏水故障進行搶修，出臺《能源管理細則》，進一步完善能源管理精細化水平。,三月份工作計

40、劃： 1、輪換西港區(qū)、旗臺作業(yè)區(qū)0228、0229機車。 2、做好春季設(shè)備的各項檢查，重點是高空設(shè)備的防風檢查。 3、開展港區(qū)鐵路春季大檢查。 4、對高壓脈沖軌道電路實施改造，試驗軌道分路不良故障解決新途徑。 5、對2014年度各專業(yè)組上報的科技創(chuàng)新成果逐項檢查落實，完成評審工作。 6、制定《鐵運分公司2015年度能源管理考核辦法》。,輪駁公司 二月份工作總結(jié)： 1、安排12

41、艘船節(jié)前停修。 2、節(jié)前對各船進行檢查，做好油、煤氣等物資儲備工作。 3、辦理云港16、云港2號、東方1號拖力證明和云港六號處理手續(xù)。 4、邀請集團電氣專家對“武當山”進行電氣設(shè)備專項檢查。 5、對801輪故障進行修理。,三月份工作計劃： 1、開展一季度設(shè)備檢查。 2、根據(jù)生產(chǎn)情況，安排引1、引2、港九進行塢修。 3、做好輪駁協(xié)會能耗監(jiān)控專題會議相關(guān)準備工作。 4、協(xié)助鴻云

42、公司做好55泊位供電工作。 5、實施東方26號輪電磁灶改造工作。 6、準備春季保養(yǎng)物料采購、發(fā)放。 7、對甲板部物料、物品進行登記造冊，規(guī)范管理。 8、對東26、東29進行改造，目前在設(shè)計制圖。,工程公司 二月份工作總結(jié)： 1、對各工地設(shè)備進行檢查，共檢查55臺/次。 2、“云浚1號”現(xiàn)靠泊28泊位，機械狀況良好；“云浚2號”?？?4泊位，溢流閥維修安裝完成，液壓系統(tǒng)故障目前已經(jīng)修理

43、完畢；“云樁1號”靠泊液體化工碼頭作業(yè)，機械狀況良好。 3、召開200t龍門起重機修復驗收會議。 4、新購置的5t叉車到廠。 5、完成塑料排水板生產(chǎn)線開標議標、合同簽訂工作。 6、2015年2月份能源消耗情況：2015年2月份能源消耗情況：汽油：2.72t，累計6.964 t；柴油：501.5 t，累計552.15 t。綜合單耗：0.183 噸標煤/萬元產(chǎn)值。累計綜合單耗0.078 噸標煤/萬元產(chǎn)值。,

44、三月份工作計劃： 1、進一步做好設(shè)備的日常檢查、不定期抽查等工作。 2、做好設(shè)備節(jié)后啟用的檢查工作。 3、加強對上路交通車輛的檢查力度。 4、下發(fā)公司單車考核辦法。 5、原有設(shè)備管理能源管理等制度的修改完善工作。 6、云浚一號、云浚二號的塢修計劃安排。,供電公司 二月份工作總結(jié)： 1、做好2月25日中哈集裝箱場站首班列車啟動儀式的保供電工作。 2、做好春節(jié)期間35kV及

45、以上變電所電氣設(shè)備隱患排查工作。 3、做好徐圩港區(qū)、中心貨運站、連島支持系統(tǒng)臨時電巡視檢查工作。 4、年前對公司院內(nèi)設(shè)備、材料等進行了清理。 5、做好冬季設(shè)備的安全管理工作，對防滑鏈、應(yīng)急物資等進行了檢查。,三月份工作計劃： 1、盡快促成35kV廟嶺變過港四路電纜通道打通工作，為下一步廟嶺變遷建打下基礎(chǔ)。 2、對墟港變35KV計量柜進行維護、保養(yǎng)。 3、做好今年預(yù)防性試驗計劃等工作。

46、 4、做好公司管轄范圍內(nèi)的變電所的日常巡視檢查等工作。 5、做好各項電氣工程的設(shè)備管理工作。 6、開展一次電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識的培訓工作。 7、繼續(xù)做好公司技術(shù)設(shè)備管理制度的修訂工作。,新為多式聯(lián)運公司 二月份工作總結(jié)： 1、春節(jié)前對各場站機械、電氣設(shè)備進行了全面的巡查，對正面吊、龍門吊、叉車的燈光、剎車裝置進行了重點檢查，包括電氣設(shè)備的接地接零保護的檢查確認，以確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。 2