雙重商業(yè)模式形成機理、關(guān)系類型與管理策略研究.pdf

1、隨著市場全球化與數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，商業(yè)模式創(chuàng)新的活動進入了活躍期。主要體現(xiàn)在兩個維度：首先是顧客價值創(chuàng)新維度；其次是成本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新維度。當原有商業(yè)模式?jīng)]有被企業(yè)拋棄仍然在穩(wěn)定運行，而新的商業(yè)模式也誕生的時候，我們稱這一現(xiàn)象為雙重商業(yè)模式。這已經(jīng)成為日益普遍的一個現(xiàn)象。因此對雙重商業(yè)模式各方面的研究，具有普遍的理論價值與實踐意義。
　　 本文通過對一系列相關(guān)文獻，以及典型案例的研究，對雙重商業(yè)模式的形成機理進行了分析。在分析商業(yè)模式由

2、單到雙的過程時，引入了“配稱(fit)”觀點。強調(diào)模式的創(chuàng)新與變革是組織所處環(huán)境與商業(yè)模式不斷尋求最佳配稱以達到績效峰值的結(jié)果。
　　 在時間線性的思考模式下，本文在接下來的章節(jié)中著重討論了雙重商業(yè)模式之間的關(guān)系類型問題。根據(jù)兩個商業(yè)模式之間的沖突程度與相似程度兩個變量，將雙商業(yè)模式劃分為四種類型。在此基礎(chǔ)上，本文引入一個外部變量，即考量新商業(yè)模式創(chuàng)新所處的產(chǎn)業(yè)時期特征，將產(chǎn)生的雙重商業(yè)模式分為處于價值創(chuàng)造期的雙重商業(yè)模式與處于

3、價值支撐期的商業(yè)模式，至此把雙重商業(yè)模式分為兩大類、八小類，并深入分析。
　　 本文根據(jù)總結(jié)出的各類雙重商業(yè)模式的特點，倒逼其構(gòu)建策略以及管理策略。構(gòu)建策略與管理策略都應(yīng)根據(jù)雙重商業(yè)模式所處的產(chǎn)業(yè)時期特點以及雙模式本身特征，有差異化的制定。最后，本文以華東有色為典型案例，在分析了華東有色原有的商業(yè)模式，以及近年來的多業(yè)務(wù)模式之后，將華東有色案例認定為是處于價值創(chuàng)造期的雙重商業(yè)模式類型。成功的實施雙重商業(yè)模式，給華東有色帶來了巨大