企業(yè)核心能力形成機理與管理策略研究.pdf

1、隨著經營環(huán)境不確定性的增大，產業(yè)邊界日益模糊，以及產業(yè)結構穩(wěn)定性的下降，企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略焦點從企業(yè)外部行業(yè)定位轉向了企業(yè)內部的知識積累和能力培養(yǎng)。自1990年C.K.Prahalad和Gary Hamel在其劃時代文章《企業(yè)的核心能力》明確指出核心能力是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢之源以來，企業(yè)核心能力理論受到了理論界和實踐界的廣泛關注，有關核心能力的理論著作和實踐經驗視角眾多，層出不窮，至今仍然是一系列支離破碎的理論觀點。因此，準確界定企業(yè)

2、核心能力內涵，科學揭示企業(yè)核心能力形成機理以及系統構建基于企業(yè)核心能力的戰(zhàn)略管理理論方法體系成為了當前研究的關鍵和焦點。 本文在國內外戰(zhàn)略管理和核心能力理論研究，特別是關于核心能力的形成、培養(yǎng)和構建方面的理論觀點和實踐經驗的基礎上，運用企業(yè)綜合優(yōu)勢的理論思想與方法體系，從企業(yè)主導優(yōu)勢入手，系統分析了企業(yè)核心能力的內涵、影響因素、與企業(yè)戰(zhàn)略的互動關系以及其價值創(chuàng)造功能；構建了企業(yè)核心能力形成的“鉆石模型”，科學揭示了核心能力的“知