建設(shè)工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，功能越來越復(fù)雜，要求越來越高，涉及面越來越廣，工程總承包模式因能提供社會(huì)化、專業(yè)化和商品化的服務(wù)，日益受到項(xiàng)目業(yè)主和工程公司的青睞。在建設(shè)工程總承包項(xiàng)目的全過程投資控制中，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是降低工程造價(jià)，提高投資效益，促進(jìn)我國建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。因此，如何有效地、合理地確定和控制設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)，已經(jīng)成為建設(shè)工程總承包企業(yè)迫切需要解決的問題。
　　

2、 本文從建設(shè)工程總承包企業(yè)的角度進(jìn)行研究。除了傳統(tǒng)的造價(jià)控制方法，例如：AHP_模糊綜合評(píng)價(jià)法、限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程、全壽命周期費(fèi)用，根據(jù)工程總承包模式設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)，本文提出了合同管理、可行性研究、并行工程、可施工性、采購管理等與工程造價(jià)有關(guān)的理論在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的應(yīng)用，并行工程原先是應(yīng)用于航空、航天、機(jī)械等領(lǐng)域，在本文中應(yīng)用目的是為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工不同過程的集成、交叉和各設(shè)計(jì)人員的協(xié)同工作。將這些理論應(yīng)用到設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制中

3、，這樣從投標(biāo)議標(biāo)階段就開始考慮與設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制有關(guān)的內(nèi)容，充分考慮與設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制有關(guān)的因素，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的合理性和有效性。根據(jù)限額設(shè)計(jì)中將設(shè)計(jì)限額總值合理地分配到工程項(xiàng)目的各組成部分存在的不足，提出利用價(jià)值工程原理將總承包合同總價(jià)進(jìn)行合理分配。本文還利用建設(shè)工程總承包工程項(xiàng)目實(shí)例，具體說明了如何利用上述造價(jià)控制方法進(jìn)行造價(jià)控制。最后提出了有效進(jìn)行建設(shè)工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的對(duì)策和建議，這些對(duì)策和建議與前面闡述的造