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1、領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換(Leader-Member Exchange,簡(jiǎn)稱LMX)關(guān)系理論自提出以來(lái),吸引了多個(gè)領(lǐng)域的眾多研究者進(jìn)行理論探討和實(shí)證研究。領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換關(guān)系的諸多研究表明高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換關(guān)系與組織承諾、員工績(jī)效、員工滿意度正相關(guān)。本研究通過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)LMX影響因素結(jié)構(gòu)的探討,希望為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換關(guān)系管理提供有益的參考,以更好地促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展。
本文首先在大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)以往相關(guān)研究進(jìn)
2、行了回顧和總結(jié),采用自編的、經(jīng)過(guò)信度、效度檢驗(yàn)的《民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換關(guān)系影響因素調(diào)查問(wèn)卷》對(duì)十余家民營(yíng)企業(yè)員工進(jìn)行了調(diào)查。通過(guò)探索性因子分析和驗(yàn)證性因子分析方法,探討了民營(yíng)企業(yè)LMX的影響因素結(jié)構(gòu),同時(shí)對(duì)不同人口學(xué)變量民營(yíng)企業(yè)LMX影響因素結(jié)構(gòu)進(jìn)行了比較,并在研究結(jié)論基礎(chǔ)上,提出了改進(jìn)民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換關(guān)系的建議。最后,指出了本研究存在的不足以及未來(lái)研究的展望。具體的研究結(jié)論如下:第一,民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換影響因素結(jié)構(gòu)包括五個(gè)
3、維度:勝任能力、個(gè)性特點(diǎn)、向上態(tài)度、交換行為、客觀情境。第二,驗(yàn)證性因子驗(yàn)證結(jié)果表明,民營(yíng)企業(yè)LMX影響因素五維結(jié)構(gòu)是較理想的結(jié)構(gòu),具有良好的信度和效度。第三,民營(yíng)企業(yè)員工的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量比較研究表明不同性別、年齡、工作年限和職位對(duì)LMX影響因素結(jié)構(gòu)模型沒(méi)有影響。不同學(xué)歷、企業(yè)類別和本企業(yè)工作年限對(duì)LMX影響因素結(jié)構(gòu)的某些分維度上存在顯著性差異?;谘芯拷Y(jié)果的討論,基于對(duì)研究結(jié)果的討論,本文最后提出了提高民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一部屬交換關(guān)系質(zhì)量的
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