版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、組織成員持續(xù)地改善他們的工作表現(xiàn)對(duì)于組織的成功具有重要意義。那么,究竟什么因素影響員工的工作表現(xiàn),以及如何才能有效改善員工的工作表現(xiàn)?在這些問題的解答上,社會(huì)交換理論已經(jīng)成為其中最具影響力的一個(gè)理論范式?;谶@一理論,學(xué)者相繼提出了領(lǐng)導(dǎo).部屬交換和組織支持感來衡量員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工與組織之間的交換關(guān)系質(zhì)量,并以此來解釋組織成員工作態(tài)度與行為績(jī)效的差異性。然而,在已有研究中,員工與各層面主體之間的交換關(guān)系多是獨(dú)立展開研究,由此得出的研究結(jié)論
2、可能會(huì)有失偏頗。更為重要地是,多層面的交換關(guān)系與組織成員的工作表現(xiàn)之間的過程“黑箱”還沒有完全被打開。
為了解答多層面的交換關(guān)系如何影響以及為何能影響員工的工作表現(xiàn)這一問題,本研究選擇從自我概念的理論視角切入。研究選取自我概念(員工的組織認(rèn)同和員工的領(lǐng)導(dǎo)自尊)作為中介變量,來分析它們?cè)诙鄬用娼粨Q關(guān)系影響員工工作表現(xiàn)中所起的作用;同時(shí),選取員工的文化價(jià)值取向(權(quán)力距離、個(gè)人主義/集體主義)作為調(diào)節(jié)變量,來分析它們?cè)诙鄬用娼粨Q
3、關(guān)系與員工自我概念之間所起的作用。
通過對(duì)298份員工與直接領(lǐng)導(dǎo)的配對(duì)樣本的實(shí)證分析,研究發(fā)現(xiàn):(1)組織支持感對(duì)員工工作態(tài)度(組織承諾、工作滿意度、離職意向)的影響要大于領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換對(duì)它們的影響;而領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換對(duì)于員工工作行為(工作績(jī)效、組織公民行為)的影響要大于組織支持感對(duì)它們的影響。(2)員工的組織認(rèn)同在組織支持感與組織承諾、工作滿意度之間的關(guān)系中起部分中介作用,員工的組織認(rèn)同在組織支持感與離職意向的關(guān)系中起完全
4、中介作用;員工的領(lǐng)導(dǎo)自尊在領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換與員工工作行為(工作績(jī)效、組織公民行為)的關(guān)系中起完全中介作用。(3)權(quán)力距離對(duì)員工的組織支持感與組織認(rèn)同之間的關(guān)系、員工的領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換與領(lǐng)導(dǎo)自尊之間的關(guān)系均具有顯著的調(diào)節(jié)作用;個(gè)人主義/集體主義對(duì)員工的組織支持感與組織認(rèn)同之間的關(guān)系具有顯著的調(diào)節(jié)作用,但對(duì)員工的領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換與領(lǐng)導(dǎo)自尊之間的關(guān)系的調(diào)節(jié)作用并不顯著。
本文主要從以下三個(gè)方面豐富和推進(jìn)了研究進(jìn)展:(1)在同一個(gè)研究框
5、架內(nèi),比較了不同層面的交換關(guān)系對(duì)員工工作表現(xiàn)的不同影響,發(fā)現(xiàn)“強(qiáng)組織,弱個(gè)人”是指向員工工作態(tài)度,而“弱組織,強(qiáng)個(gè)人”則是指向員工工作行為,從而豐富了對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)“孰強(qiáng)孰弱”這一問題的認(rèn)識(shí)。(2)從自我概念的視角探討了多層面交換關(guān)系的內(nèi)在作用機(jī)理,揭示了多層面交換關(guān)系影響組織成員的工作態(tài)度、行為表現(xiàn)的過程,也在理論上進(jìn)一步拓展了組織支持理論和領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換理論。(3)從文化的自我表征的理論視角探討了各層面交換關(guān)系影響員工自我概念的適用范
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)——部屬交換關(guān)系影響因素研究.pdf
- 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)研究.pdf
- 多層面跨數(shù)據(jù)源h指數(shù)實(shí)證研究.pdf
- 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的影響因素—基于企業(yè)層面因素的實(shí)證研究.pdf
- 南極政治的多層面研究.pdf
- 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的員工培訓(xùn).pdf
- 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)公司化治理機(jī)制研究.pdf
- 基于政企關(guān)系的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)問題研究.pdf
- 基于社會(huì)交換理論的民營(yíng)企業(yè)員工—組織關(guān)系實(shí)證研究——以青島市民營(yíng)企業(yè)為例.pdf
- 象似性的多層面研究.pdf
- 政治關(guān)聯(lián)對(duì)企業(yè)盈余管理影響的研究——來自中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù).pdf
- 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制應(yīng)遵循的原則【外文翻譯】
- 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制應(yīng)遵循的原則【外文翻譯】
- 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化影響因素的實(shí)證研究.pdf
- 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的制度選擇研究.pdf
- 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制及其完善
- 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對(duì)工作-家庭促進(jìn)影響的實(shí)證研究.pdf
- 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)證研究——基于上市公司數(shù)據(jù).pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論