港中旅青島海泉灣度假區(qū)項目質(zhì)量管理研究.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長,基建投資項目不斷增加,基建投資規(guī)模不斷擴大,建筑工程企業(yè)也隨之得到了快速發(fā)展。但由于對建筑工程項目的質(zhì)量未能進行有效地控制,重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害,也給社會帶來消極影響。研究建筑工程項目如何提高工程質(zhì)量管理水平,繼而提高工程質(zhì)量,具有重大的現(xiàn)實意義。
　　 建設(shè)工程項目本身的特殊性決定了其質(zhì)量控制的復(fù)雜性和特殊性。本文首先回顧了國內(nèi)外質(zhì)量管理的發(fā)展,并對

2、研究現(xiàn)狀進行了歸納總結(jié);其次對項目管理與項目質(zhì)量管理的基本概念與主要理論進行了論述;再次對建筑工程質(zhì)量的內(nèi)涵、形成過程、影響因素進行了闡述。以前述理論為依托,本文對港中旅青島海泉灣度假區(qū)項目的質(zhì)量管理從質(zhì)量計劃層面、質(zhì)量控制層面進行了系統(tǒng)的研究。港中旅青島海泉灣度假區(qū)項目屬于大型集群工程項目,這類項目由于其復(fù)雜性、龐大性以及重要性,對所有參加建設(shè)的組織和管理者都提出了更高的技術(shù)要求和管理要求,尤其在質(zhì)量管理方面更是急需解決的問題。通過分