精益生產(chǎn)在汽車塑料件生產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用研究.pdf

1、實(shí)施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程，精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是管理過(guò)程，特點(diǎn)是立足于消除一切浪費(fèi)、降低成本和不斷改善。本論文簡(jiǎn)述精益思想以及國(guó)內(nèi)外應(yīng)用情況，工業(yè)工程以及汽車塑料件生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀，針對(duì)汽車塑料件生產(chǎn)企業(yè)提出精益生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系，包含精益生產(chǎn)方式的生產(chǎn)流程優(yōu)化，如價(jià)值流圖析；精益生產(chǎn)改善工具，如快速換模、標(biāo)準(zhǔn)化操作等；精益生產(chǎn)布局和平衡化；均衡生產(chǎn)和看板拉動(dòng)。
　　 本論文構(gòu)建精益生產(chǎn)框架的意義在于為汽車塑料件生產(chǎn)企業(yè)中實(shí)施精益生

2、產(chǎn)提供幫助，首先通過(guò)價(jià)值流圖析找到企業(yè)生產(chǎn)的薄弱點(diǎn)，針對(duì)性地應(yīng)用精益生產(chǎn)工具，然后打造基于連續(xù)流的精益生產(chǎn)布局和生產(chǎn)平衡化，最終達(dá)到拉動(dòng)和均衡生產(chǎn)，以期消除浪費(fèi)，降低成本，縮短生產(chǎn)周期，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)營(yíng)管理水平，進(jìn)而使企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，滿足市場(chǎng)需求。
　　 論文通過(guò)對(duì)生產(chǎn)汽車塑料件的Ｗ公司運(yùn)用上述精益生產(chǎn)框架，進(jìn)行示例展示，給即將進(jìn)行精益生產(chǎn)變革的企業(yè)，尤其是汽車塑料件生產(chǎn)企業(yè)提供一些有益的指導(dǎo)和借