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1、蘇州大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果,也不含為獲得蘇州大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書(shū)而使用過(guò)的材料。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。論文作者簽名:立壟El精益生產(chǎn)在J企業(yè)的應(yīng)用研究中文摘要精益生產(chǎn)在J企業(yè)的應(yīng)用研究中文摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球
2、一體化的不斷深入和發(fā)展,企業(yè)不但面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)外同行規(guī)模擴(kuò)張的競(jìng)爭(zhēng)壓力,也面臨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期出現(xiàn)的人力成本、原料成本卜升等日益突出的問(wèn)題的困擾。如何在不確定環(huán)境下,轉(zhuǎn)變思維和發(fā)展模式,不斷接受挑戰(zhàn),適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,將不可控風(fēng)險(xiǎn)的影響降至最低,充分發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)的升級(jí)改造,是當(dāng)今企業(yè)決策者必須面對(duì)的問(wèn)題。精益生產(chǎn)是一種成熟的生產(chǎn)管理方式,因其顯著的應(yīng)用成效,已經(jīng)被國(guó)內(nèi)外越來(lái)越多的行業(yè)與企業(yè)關(guān)注與應(yīng)用。本文首先
3、在分析精益生產(chǎn)的發(fā)展背景和梳理國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,以玻璃模具生產(chǎn)商_J企業(yè)作為研究對(duì)象,分析了該企業(yè)在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下,生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題、成因以及實(shí)施精益生產(chǎn)的必要性和可能性。在此基礎(chǔ)上,本文提出了J企業(yè)精益生產(chǎn)的具體實(shí)施方案,并通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)前后的效果對(duì)比,進(jìn)一步說(shuō)明了精益生產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)的直接和間接效益。希望通過(guò)本文的研究能為其他希望或正在開(kāi)展精益生產(chǎn)管理的制造型企業(yè)提供一些有價(jià)值的參考。關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn);玻璃模具生產(chǎn);生產(chǎn)管
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