精益生產(chǎn)在A醫(yī)藥企業(yè)的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的不斷邁進(jìn)，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白日化。國(guó)外大型醫(yī)藥企業(yè)憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)，不斷占據(jù)中國(guó)高端醫(yī)藥市場(chǎng);同時(shí)國(guó)內(nèi)私營(yíng)制藥企業(yè)，依賴高效靈活的運(yùn)營(yíng)模式和管理機(jī)制，不斷利用價(jià)格戰(zhàn)搶占中低端普藥市場(chǎng)。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，質(zhì)量和價(jià)格已經(jīng)成為企業(yè)市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵要素。以豐田公司為代表的企業(yè)通過(guò)精益生產(chǎn)方式降低成本、提高質(zhì)量、快速靈活響應(yīng)市場(chǎng)，取得巨大成功，為處于競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)的國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶了新的希望。
　　

2、 在目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)仿制藥品種不斷增加，新醫(yī)改政策對(duì)藥品價(jià)格的持續(xù)施壓，國(guó)家藥監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)藥品質(zhì)量審批要求的大幅提升，以及隨著人民幣不斷升值、勞動(dòng)力成本的不斷升高以及環(huán)太湖流域?qū)Νh(huán)境保護(hù)的日益重視這些大環(huán)境下，A醫(yī)藥企業(yè)面臨著前所未有的市場(chǎng)壓力。企業(yè)深知要突出重圍，只有不斷地依靠提高內(nèi)部管理水平、吸取先進(jìn)藥企成功的管理理念，不斷通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化管理來(lái)提高生產(chǎn)運(yùn)行的效率、降低產(chǎn)品的成本、提升產(chǎn)品的品質(zhì)、加快市場(chǎng)響應(yīng)的速度。而精益生產(chǎn)正是經(jīng)過(guò)

3、前人不斷驗(yàn)證過(guò)的一種成功的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，A醫(yī)藥企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需求，尋求精益生產(chǎn)方式的革新之路，希望通過(guò)在企業(yè)推行精益生產(chǎn)，快速提升企業(yè)目前的管理質(zhì)態(tài)，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而擺脫目前的困境并尋求新的突破和生存發(fā)展的空間。
　　 本文以筆者所在A醫(yī)藥企業(yè)為背景，在全面分析企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，借鑒精益生產(chǎn)的理論和方法，從企業(yè)發(fā)展的視角出發(fā)，結(jié)合藥企流程制造的特點(diǎn)，探索將相關(guān)精益生產(chǎn)理論和方法靈活應(yīng)用于