濰柴動(dòng)力并購(gòu)德國(guó)凱傲動(dòng)因及績(jī)效分析 趙敏

1、編號(hào):201001904029畢業(yè)論文題目濰柴動(dòng)力并購(gòu)德國(guó)凱傲的動(dòng)因及績(jī)效分析指導(dǎo)教師楊穎學(xué)生姓名趙敏學(xué)號(hào)201001904029專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)單位德州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院二O一四年五月十五日所有內(nèi)容均要求對(duì)齊彩色圖標(biāo)居中。表格中的時(shí)間均不修改，實(shí)際答辯時(shí)間按通知時(shí)間進(jìn)行。三、課題設(shè)計(jì)方案1.基本內(nèi)容本選題總共五個(gè)部分：第一部分是并購(gòu)理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)的綜述，分別介紹企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因理論、企業(yè)并購(gòu)績(jī)效國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述。第二部分是濰柴動(dòng)力并購(gòu)德國(guó)凱傲案

2、例分析，分別介紹并購(gòu)雙方簡(jiǎn)介與并購(gòu)背景。第三部分是濰柴并購(gòu)凱傲動(dòng)因分析，動(dòng)因總結(jié)了四個(gè)方面。第四部分是濰柴并購(gòu)凱傲的績(jī)效分析，分為財(cái)務(wù)績(jī)效與非財(cái)務(wù)績(jī)效兩個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)評(píng)價(jià)。第五部分對(duì)此次并購(gòu)進(jìn)行總體評(píng)價(jià)得出結(jié)論。2.本選題擬采取研究途徑及方法（1）文獻(xiàn)研究法：搜集、鑒別、整理文獻(xiàn)，并通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的研究形成對(duì)事實(shí)的科學(xué)認(rèn)識(shí)的方法。（2）比較法：比較濰柴動(dòng)力并購(gòu)前后績(jī)效，并與同行業(yè)進(jìn)行比較，橫向縱向綜合比較濰柴這次并購(gòu)的成功與否。（3）案例分

3、析法：對(duì)并購(gòu)的全過(guò)程進(jìn)行分析，從而分析出這次并購(gòu)案執(zhí)行的動(dòng)因。四、計(jì)劃進(jìn)度安排1.起止時(shí)間：2013年12月20日——2014年05月20日2.分階段要求（1）2013年12月20日到2014年01月20日收集、整理材料，編寫(xiě)提綱。（2）2014年01月21日到2014年03月15日撰寫(xiě)并提交開(kāi)題報(bào)告。（3）2014年03月16日到2014年04月15日撰寫(xiě)并提交論文初稿和中期檢查表。（4）2014年04月16日到2014年04月30日