在上海市場的日資企業(yè)及廣告業(yè)界的廣告活動(dòng)的現(xiàn)狀與課題分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文分成四個(gè)章節(jié).第一章主要分析了日本廣告業(yè)務(wù)的情況,以及在上海設(shè)立傳媒中心給廣告和廣告公司帶來什么樣的沖擊.在此背景下,日本廣告交易出現(xiàn)了什么特征,今后應(yīng)該如何發(fā)展.第二章對歐美的廣告公司與日本廣告公司之間存在很大差異的ACCOUNT PLANNER體系進(jìn)行比較.ACCOUNT PLANNE 體系始于英國,后傳入美國,在英國的廣告公司中,不管公司規(guī)模大小,所有的廣告公司均引進(jìn)了ACCOUNT PLANNER 體系,ACCOUNT PL

2、ANNER承提重要責(zé)任.在美國,六至七成的大廣告公司也是通過系統(tǒng)和ACCOUNT PLANNER 展開營業(yè)活動(dòng)的.雖然在日本該體系尚未發(fā)揮作用,但是文章將論述針對上海廣告市場現(xiàn)狀,日資公司是否應(yīng)該考慮引進(jìn)ACCOUNT PLANNER制度.第三章中,從做為廣告活動(dòng)中重要支柱的創(chuàng)意方面陳述日資廣告公司的現(xiàn)狀和存在的總是.對中國人與日本人對廣告的接受態(tài)度的差異性及存在的問題、廣告活動(dòng)如何在全球化的環(huán)境下展開、人才培養(yǎng)以及著作權(quán)意識(shí)等問題進(jìn)行

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