薪酬和考核辦法

1、1富供〔2016〕15號(hào)關(guān)于做好2016年度基層供銷社、全資（控股）公司綜合業(yè)績(jī)考核工作的通知機(jī)關(guān)各科室、所屬各基層供銷社、全資（控股）公司：為全面、客觀、公正地反映基層供銷社和全資（控股）公司工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)全體人員的工作主動(dòng)性和積極性，提高經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，推動(dòng)全社各項(xiàng)事業(yè)健康有序發(fā)展，經(jīng)區(qū)總社研究，決定對(duì)基層供銷社和全資（控股）公司2016年度工作進(jìn)行考核，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、考核對(duì)象基層供銷社、全資

2、（控股）公司二、考核內(nèi)容（一）基（一）基層供銷社1、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。2、社有資產(chǎn)管理。3、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行。3證明材料，則計(jì)入下一年度考核加分。四、一票否決事項(xiàng)1、發(fā)生人員死亡1人或重傷3人及以上，又或經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。2、集體和個(gè)人發(fā)生違法違紀(jì)事件，并受到有關(guān)部門(mén)法律法規(guī)或黨紀(jì)處分的。3、因自身工作不力，引發(fā)性質(zhì)嚴(yán)重或影響較大的越級(jí)上訪和群訪事件的。4、因失職或工作疏忽等主觀原因造成20萬(wàn)元以上財(cái)產(chǎn)損失的。五、考核結(jié)果

3、運(yùn)用1、與年度考核等次相、與年度考核等次相結(jié)合。合。根據(jù)考核得分和區(qū)總社黨委綜合評(píng)定，基層供銷社、全資（控股）公司考核等次各設(shè)優(yōu)秀單位1家、良好單位3家。得分低于80分的，為不合格單位?？己说却闻c年度獎(jiǎng)金的發(fā)放系數(shù)掛鉤，其中優(yōu)秀單位系數(shù)為1.2，良好單位系數(shù)為1.0，不合格單位系數(shù)為0.8。2、與年度、與年度獎(jiǎng)金掛金掛鉤。各單位主任（經(jīng)理）、書(shū)記的年度獎(jiǎng)金﹦年度獎(jiǎng)金發(fā)放基數(shù)（具體金額由區(qū)總社確定）年度考核等次系數(shù)。其他人員年度獎(jiǎng)金﹦職級(jí)