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文檔簡介
1、當(dāng)今市場的競爭,不再是單一企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈之間的競爭。重視和加強(qiáng)供應(yīng)鏈的管理已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)保持和增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的重要策略。尤其是對(duì)F集團(tuán)這種多元化制造型企業(yè)來講,作為供應(yīng)鏈的核心企業(yè),如何構(gòu)建自己的供應(yīng)鏈并進(jìn)行有效的供應(yīng)鏈管理就顯得尤為重要。
本文首先提出了F集團(tuán)在新時(shí)期面臨的問題,分析國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理研究現(xiàn)狀,指出本文的研究目的和主要研究內(nèi)容。介紹了供應(yīng)鏈管理的基本理論,對(duì)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基本概念和理論進(jìn)行了闡
2、述,介紹了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展、結(jié)構(gòu)和主要特征。同時(shí)對(duì)供應(yīng)鏈的支撐技術(shù)ERP進(jìn)行了介紹。其次以F集團(tuán)的MTC事業(yè)部作為研究對(duì)象,重點(diǎn)分析了MTC供應(yīng)鏈管理的基本現(xiàn)狀。其中從MTC的供應(yīng)鏈、采購和供應(yīng)商、庫存管理、生產(chǎn)計(jì)劃和控制、物流運(yùn)輸管理、分銷商管理以及信息系統(tǒng)等七個(gè)主要環(huán)節(jié)介紹了MTC供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀,提出了其中存在的四個(gè)方面的主要問題:采購和供應(yīng)商管理方面、庫存管理方面、生產(chǎn)計(jì)劃和控制方面和企業(yè)信息系統(tǒng)方面的問題。然后針對(duì)MT
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