MTC的供應鏈管理現(xiàn)狀及改進策略研究.pdf

1、當今市場的競爭，不再是單一企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈之間的競爭。重視和加強供應鏈的管理已經成為當代企業(yè)保持和增強競爭優(yōu)勢的重要策略。尤其是對F集團這種多元化制造型企業(yè)來講，作為供應鏈的核心企業(yè)，如何構建自己的供應鏈并進行有效的供應鏈管理就顯得尤為重要。
　　本文首先提出了F集團在新時期面臨的問題，分析國內外供應鏈管理研究現(xiàn)狀，指出本文的研究目的和主要研究內容。介紹了供應鏈管理的基本理論，對供應鏈和供應鏈管理的基本概念和理論進行了闡

2、述，介紹了供應鏈和供應鏈管理的發(fā)展、結構和主要特征。同時對供應鏈的支撐技術ERP進行了介紹。其次以F集團的MTC事業(yè)部作為研究對象，重點分析了MTC供應鏈管理的基本現(xiàn)狀。其中從MTC的供應鏈、采購和供應商、庫存管理、生產計劃和控制、物流運輸管理、分銷商管理以及信息系統(tǒng)等七個主要環(huán)節(jié)介紹了MTC供應鏈管理的現(xiàn)狀，提出了其中存在的四個方面的主要問題：采購和供應商管理方面、庫存管理方面、生產計劃和控制方面和企業(yè)信息系統(tǒng)方面的問題。然后針對MT