城市綜合體“萬達(dá)廣場”價(jià)值研究報(bào)告

1、城市綜合體城市綜合體“萬達(dá)廣場萬達(dá)廣場”價(jià)值研究報(bào)告價(jià)值研究報(bào)告侯偉侯偉2016526（Shoppingmall），文化娛樂休閑設(shè)施（Culture＆Recreation），公寓樓（Apartment）等，根據(jù)這六大方面的英文字母首個單詞，合為HOPSCA。萬達(dá)廣場城市綜合體具備了非常鮮明的特征與戰(zhàn)略優(yōu)勢。1.定位中端市場定位中端市場依仗品牌的強(qiáng)大號召力，大型店面組團(tuán)是其商業(yè)模式最大的特點(diǎn)，萬達(dá)廣場通過一定程度地犧牲收益換得風(fēng)險(xiǎn)的最小化

2、和擴(kuò)張的超高速，已經(jīng)成為中國最具影響力的綜合體樣板。萬達(dá)廣場在商戶組合上采取以主力品牌為主導(dǎo)的經(jīng)營模式，在實(shí)現(xiàn)了聚集客流和降低招商風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也降低了租金收益水平。萬達(dá)廣場已成為快速復(fù)制的成熟產(chǎn)品，定位于滿足大眾市場商業(yè)、商務(wù)以及住宅的典范。2.“訂單地產(chǎn)訂單地產(chǎn)”招商模式招商模式萬達(dá)商業(yè)與華潤萬家、麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客、國美電器、大歌星ＫＴＶ、大玩家娛樂廣場等多家商家簽有戰(zhàn)略合作協(xié)議。意味著萬達(dá)廣場開到哪里，這些商家也會有新店加盟開