基層黨建工作的主要做法、成效及經(jīng)驗(yàn)啟示12

1、澧縣開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作的做法與啟示近年來，為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新形勢和農(nóng)村黨員分布狀況的新變化，讓黨的旗幟在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上高高飄揚(yáng)，湖南澧縣縣委大膽探索在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上設(shè)立黨組織、開展黨建活動的新模式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動雙贏。一、澧縣開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作的初衷和思路在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中，澧縣逐步形成了一批以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、跨越地域和行業(yè)、產(chǎn)供加銷相銜接的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，聚集并整合了大量生產(chǎn)要素、協(xié)會組織和農(nóng)

2、戶，扮演著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助推器”、“加速器”的重要角色。但是，農(nóng)村基層黨組織仍按行政區(qū)劃設(shè)置，沒有對分散在各地域的產(chǎn)業(yè)鏈黨員進(jìn)行集中管理，工作方式行政化、模式化，相關(guān)的社會化服務(wù)跟不上，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)育緩慢，內(nèi)部競爭不規(guī)范，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱，黨員的先鋒模范作用得不到有效發(fā)揮。如何適應(yīng)新形勢新要求，加強(qiáng)黨對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨員推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的先鋒模范作用，成為新時(shí)期澧縣農(nóng)村基層黨建工作面臨的一個(gè)重大課題。二、澧縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

3、鏈黨組織的設(shè)置和運(yùn)行模式據(jù)調(diào)查，為確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈黨組織不虛設(shè)，能和行政村黨支部并行不悖、相得益彰，澧縣主要從三個(gè)方面來探索農(nóng)業(yè)管理的由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和行業(yè)主管部門黨組織共同管理，以主管部門管理為主，獨(dú)立設(shè)置的產(chǎn)業(yè)鏈黨組織則由龍頭企業(yè)代管。在黨員管理上，該縣鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)鏈黨組織，參加產(chǎn)業(yè)鏈的黨組織生活，按時(shí)繳納黨費(fèi)，不愿轉(zhuǎn)入的可將黨組織關(guān)系保留在原行政村黨支部，同時(shí)參加行政村和產(chǎn)業(yè)鏈的黨組織生活。這樣，就減少了開展產(chǎn)業(yè)鏈

4、黨建工作的阻力。3、及時(shí)抓好對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。一方面，該縣縣委研究出臺了《關(guān)于在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上開展黨建工作的意見》，提出產(chǎn)業(yè)鏈黨組織“參與而不干預(yù)、引導(dǎo)而不主導(dǎo)、協(xié)辦而不包辦”產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)事務(wù)的總方針，指導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)鏈建立了信息交流、情況通報(bào)、黨內(nèi)生活、聯(lián)系群眾等工作制度，規(guī)范了產(chǎn)業(yè)鏈黨組織的活動方式。另一方面，縣委定期召開農(nóng)村基層黨建工作聯(lián)席會研究部署農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作，選派6名富有行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的科級干部到牲豬、水產(chǎn)、果蔬等六個(gè)