中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化策略探討.pdf

1、近年來，中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭越來越強(qiáng)勁，在經(jīng)濟(jì)體系中扮演著越來越重要的角色。零售業(yè)作為消費(fèi)者便捷、實(shí)惠的購買渠道，不僅影響著制造商的經(jīng)營(yíng)行為和結(jié)果，而且，作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，對(duì)國(guó)民就業(yè)以至收入分配也具有重要而持久的影響力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和自由貿(mào)易的發(fā)展，沃爾瑪、家樂福、麥德龍等大型零售企業(yè)紛紛進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，并取得了一定的成功。零售企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是零售企業(yè)突破地域限制向高層次發(fā)展的重要路徑，是零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。中國(guó)作為新興的市場(chǎng)

2、，以其巨大的市場(chǎng)容量,強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、不斷壯大的中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍及其購買力的不斷提高，成為國(guó)際零售商最具吸引力的零售市場(chǎng)之一，吸引著國(guó)際零售企業(yè)蜂擁而至。中國(guó)零售市場(chǎng)全面開放后，國(guó)際零售商更是紛紛搶占中國(guó)市場(chǎng)。外資零售商的進(jìn)入，一方面給我國(guó)零售企業(yè)帶來了先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)方法等；另一方面，也給我國(guó)零售業(yè)帶來了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我國(guó)零售企業(yè)造成巨大沖擊。中國(guó)零售企業(yè)現(xiàn)階段面臨兩個(gè)問題：如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，以在國(guó)際化的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上與外資零售商

3、展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)有實(shí)力的零售企業(yè)如何擺脫國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的局限，逐漸進(jìn)軍海外市場(chǎng)。隨著我國(guó)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，一些大型零售企業(yè)開始進(jìn)行國(guó)際化嘗試，希望開拓海外市場(chǎng)，但是我國(guó)零售企業(yè)處于國(guó)際化的初級(jí)階段，零售國(guó)際化對(duì)于我國(guó)零售企業(yè)還是一個(gè)全新的課題。我國(guó)大部分的零售企業(yè)還局限于國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，還不具備國(guó)際經(jīng)營(yíng)的能力，只有少數(shù)幾家零售企業(yè)展開海外經(jīng)營(yíng)。我國(guó)零售企業(yè)該如何成功的走出國(guó)門開拓海外市場(chǎng)呢。
　　本文從以下幾個(gè)方面對(duì)我國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化進(jìn)行了

4、研究：論述了企業(yè)國(guó)際化理論以及國(guó)內(nèi)外零售企業(yè)國(guó)際化理論，對(duì)零售國(guó)際化的相關(guān)概念進(jìn)行了闡述，為我國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化奠定理論基礎(chǔ)；通過對(duì)國(guó)際零售業(yè)現(xiàn)狀以及我國(guó)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，研究我國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化的必要性；通過對(duì)我國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)的分析探討了我國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化的可行性；通過國(guó)內(nèi)外零售企業(yè)國(guó)際化的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，總結(jié)零售企業(yè)國(guó)際化的決策框架；在零售企業(yè)國(guó)際化決策框架基礎(chǔ)上，探討我國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化策略，依據(jù)零售企業(yè)國(guó)際化決策