基于房地產(chǎn)行業(yè)的全面預(yù)算管理研究.pdf

1、如今市場，競爭愈來愈激烈，企業(yè)間的競爭已不是單純的產(chǎn)品競爭，而是已經(jīng)轉(zhuǎn)化為全方位的多元化的競爭，而競爭中管理模式的優(yōu)劣也日益發(fā)揮著越來越矚目的作用。于是企業(yè)愈來愈多的關(guān)注企業(yè)競爭力的提升與管理水平的提高。2010年國家出臺各種措施抑制房價的過快增長，作為風(fēng)口浪尖的房地產(chǎn)行業(yè)，如何在這個特殊的時期取得發(fā)展，極大地考驗著房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理者。
　　 全面預(yù)算管理為愈來愈多的企業(yè)所采用的一種管理模式，用以規(guī)劃企業(yè)未來一段時間的經(jīng)濟活

2、動，統(tǒng)籌安排企業(yè)的整體資源，以實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營所預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)。
　　 很多學(xué)者都對全面預(yù)算管理做過深入的研究，同時全面預(yù)算管理已在很多類型的企業(yè)中得到較長時間的應(yīng)用，已經(jīng)不是一個新的話題，但是由于目前特殊的經(jīng)濟環(huán)境對于房地產(chǎn)行業(yè)的影響，并且本人從事的工作也和房地產(chǎn)以及預(yù)算管理密切相關(guān)，所以本人選擇房地產(chǎn)行業(yè)的全面預(yù)算管理作為碩士畢業(yè)論文的研究內(nèi)容，希望可以全方位的對其有更加全面地了解，并更好地在實踐工作中加以運用。