基于營銷角度的企業(yè)供應鏈與其管理探析

1、基于營銷角度的企業(yè)供應鏈與其管理探析【摘要】當前市場經濟體系中，企業(yè)的發(fā)展離不開自身的管理，隨著企業(yè)競爭力的提升，企業(yè)之間的競爭已經逐步轉化為供應鏈的競爭，供應鏈的管理水平決定了企業(yè)的整體市場競爭力，本文擬從營銷的角度來分析企業(yè)的供應鏈，通過供應鏈的意義來探討企業(yè)在供應鏈管理上的有效措施，希望能顧為我國企業(yè)的供應鏈管理提供一些參考意見。【關鍵詞】營銷企業(yè)供應鏈管理一、基于營銷角度的企業(yè)供應鏈在我國的市場經濟環(huán)境中，企業(yè)在行業(yè)中的生存多數

2、都是通過營銷或者合作的方式來進行，在這樣的互相合作中逐漸建立起企業(yè)的供應鏈體系，從營銷的角度來說，企業(yè)的供應鏈最重要的環(huán)節(jié)因素就是產品的消費者，也就是產品的客戶，在二十一世紀的企業(yè)競爭中，說是供應鏈的競爭，還不如說是消費者之間的競爭和產品之間的競爭，因此加強企業(yè)對于消費者的管理才能夠真正保障供應鏈的質量與效率，實現供應鏈的穩(wěn)定發(fā)展。從營銷的視角來說，在我國當前的市場經濟體系中，如果缺乏了強大而穩(wěn)定的企業(yè)作為核心領導力量，就不會形成如今越

3、來越多的供應鏈體系。供應鏈中的每一個環(huán)節(jié)企業(yè)都在其中從事著不同的市場功能，在整體的發(fā)展中通過合作發(fā)揮著不可或缺的作用。隨著市場經濟的不斷完善和深入，企業(yè)之間的競爭最終會發(fā)展成為供應鏈終端之間的競爭，也成本優(yōu)化。企業(yè)生產活動中，每一項設備、原料的購買以及其它之處都需要建立清晰有條理的管理體系，在企業(yè)管理的理念樹立中，企業(yè)不僅需要針對影響發(fā)展的內部因素進行管理理念的深入滲透，也要對外部可能的影響因素進行供應鏈管理理念的傳遞。（二）應用先進信

4、息化技術二十一世紀以來，全球范圍內的科技和經濟都得到了飛速發(fā)展，在信息化技術已經普遍應用于各行各業(yè)時，企業(yè)的管理也應當抓住這樣的機遇，將其應用到發(fā)展中的供應鏈管理優(yōu)化，并有效利用企業(yè)內部所有的生產資源。企業(yè)在發(fā)展中為了提升自己的經濟實力和發(fā)展水平，就需要在供應鏈中與其它環(huán)節(jié)成員形成良好緊密的合作關系，利用先進的信息系統(tǒng)平臺實現信息的快速共享。同時利用網絡技術，為企業(yè)的產品制定好發(fā)展方向，提升企業(yè)的產品營銷水平和經濟效益，增強在市場經濟中

5、的競爭力。（三）提升供應鏈服務水平從營銷的角度來說，要想提高當前企業(yè)的產品銷量，提升市場地位，提升企業(yè)在產品上對消費者的服務水平，就需要提升經濟效益，提升企業(yè)產品的物流成本，提升產業(yè)鏈中與其它合作伙伴的緊密程度，這樣能夠幫助企業(yè)大幅度降低發(fā)展中的成本，提升產品的流轉效率，為產品的顧客提供更加快速和高效的服務，給企業(yè)在社會中建立好優(yōu)秀的形象，同時在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展水平也會同步得到增強。（四）重視供應鏈合作企業(yè)在供應鏈體系中