房地產(chǎn)制度行政篇

1、1河北域渤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司河北域渤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度行政篇規(guī)章制度行政篇前言一、公司全體員工必須遵守公司章程及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、公司倡導(dǎo)樹立全局觀念，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和

2、提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮聰明才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，

3、評(píng)先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。3目錄第一章資產(chǎn)管理制度……………………………………….…….1附件1資產(chǎn)登記表……………………………………….……...5第2章車輛管理制度……………………………………….…….6附件2用車申請單……………………………………….………..8附件

4、3車輛保修單……………………………………….………..9附件4修車登記單……………………………………….……….10附件5車輛臺(tái)帳……………………………………….………….11附件6車輛油卡充值明細(xì)表…………………………………….12第3章辦公用品管理制度……………………………………….13附件7辦公用品購買申請表……………………………………..15附件8辦公用品領(lǐng)用登記表……………………………………..16附件9辦公用品庫存表…………

5、…………………………….….17第4章文件收發(fā)管理制度……………………………………….18附件10文件借閱登記表……………………………………….…19第5章會(huì)議管理制度…………………………………………….20附件11會(huì)議議程……………………………………….……….22附件12會(huì)議紀(jì)要……………………………………….…………22第6章檔案管理制度……………………………………….…….23附件13檔案借閱申請單………………………………………