某房地產(chǎn)公司入職培訓(xùn)制度（房地產(chǎn)企業(yè)適用）

1、員工入職培訓(xùn)管理辦員工入職培訓(xùn)管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條新員工培訓(xùn)的目的是使新進(jìn)人員了解本公司的基本背景情況及規(guī)章制度，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。第二條第二條凡新進(jìn)人員必須參加本公司的新員工入職培訓(xùn)。第二章第二章培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理第一條第一條新員工培訓(xùn)是該員工的部門負(fù)責(zé)人及公司人力資源部

2、的共同責(zé)任，最遲不應(yīng)超過報到后一個月內(nèi)執(zhí)行。第二條第二條凡公司正式報到的員工試用期滿，由于個人原因尚未參加新員工培訓(xùn)，不得轉(zhuǎn)為正式員工。第三條第三條參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇臨時狀況需請假者，在試用期內(nèi)補(bǔ)修請假之課程，否則，仍不得轉(zhuǎn)為正式員工。第三章第三章培訓(xùn)階段培訓(xùn)階段第一條第一條對于新員工培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為三個階段：1、入職當(dāng)天一對一培訓(xùn)；2、公司整體培訓(xùn)；3、所屬部門的培訓(xùn)。第二條第二條人力資源部專人一對一培訓(xùn)主

3、要有以下幾點(diǎn)：目標(biāo)：解決員工進(jìn)入公司后，工作、生活的基本問題1、公司發(fā)展過程（簡要）；2、公司項目的簡介（有必要到項目去看一下）2、公司的發(fā)展愿景；3、公司使命、愿景、核心價值觀；4、員工職業(yè)道德及操守。5、生活、工作基本問題（考勤、假期、組織架構(gòu)、工資發(fā)放、保險、OA、RTX、寬帶申請、費(fèi)用報銷、工作單的使用、差旅申請、借款、合同流轉(zhuǎn)、通訊錄、辦公用品領(lǐng)用、吃住環(huán)境、食堂、住宿、）以上培訓(xùn)，在新員工入職當(dāng)天進(jìn)行，由人力資源部培訓(xùn)專員進(jìn)