風險預警體系

1、風險預警管理體系風險預警管理體系Ⅰ定義定義風險預警體系是指運用多種信息渠道和分析方法，對授信客戶的預警信號進行識別，分析、衡量其風險狀況，并及時采取適當措施，以化解風險的主動性、動態(tài)管理過程。Ⅱ原則：原則：一、全面預警原則。風險預警工作涉及業(yè)務、風控、風控委等多個層面多個崗位，相關人員都有預警職責。二、及時報告原則。相關人員須及時發(fā)現(xiàn)各種預警信號，并盡快報告。三、快速反應原則。對于生效預警信號必須采取應對行動，在緊急情況下，相關人員可以

2、本著有利于保全公司資產(chǎn)原則，按照規(guī)定程序快速反應。Ⅲ崗位和部門職責崗位和部門職責一、業(yè)務經(jīng)理是發(fā)現(xiàn)管轄客戶預警信號的主要責任人，其職責為：（一）通過各種渠道及時發(fā)現(xiàn)風險預警信號；（二）對預警信號提出初步評估意見和行動方案；（三）將發(fā)現(xiàn)的預警信號及時上報，并擬訂應對預案報請批準；（四）具體執(zhí)行風險預警行動方案，并及時報告處理效果和最新情況。新聞媒體等，識別各類預警信號。5、社交網(wǎng)絡通過公司及公司人員的人脈關系、同行圈內了解到的信息，識別各

3、類預警信號。Ⅴ風險預警體系（五級分類）風險預警體系（五級分類）貸后管理風險預警體系（五級分類）的核心要求是始終應圍繞著影響借款人到期按時、足額還款的各個重要風險點與風險預警信息，依據(jù)各個類別的核心定義，將各個借款人及借款項目恰當?shù)貏澣脒m當?shù)念悇e，從而確保貸后管理工作能夠對借款人不能按期、足額還款的相關預警信號迅速做出反應與應對，減少和避免公司出現(xiàn)資產(chǎn)損失。風險預警體系（五級分類）按風險由小到大分為正常級別（五級）、藍色預警級別（四級）、